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金地品牌手册 金地销售手册
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导读：就爱阅读网友为您分享以下“金地销售手册”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
3、销售主管职责 处经营。他应该最了解该区域的销售、客户及市场信息。就公司的利益对销售部长负责。 其主要职责如下：
①业务管理
● 确保公司销售政策的顺利执行
● 以合理依据规划本区域的销售计划
● 审计业务人员所签订的合同
● 按时以规范形式呈交各项工作报告
● 指导检查业务员工作计划及监督实施
● 拜访区域重点客户
● 销售费用审报
● 区域性销售员例会
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②内部管理
● 负责办事处人员招聘、培训及业务人员的岗位培训
● 评定销售人员工作质量
● 制定并执行销售人员奖惩制度并监督实施
③召开本地区各种会议
销售主管原则上是当地经销商会议及各项业务洽谈会的负责人
● 制定会议议程
● 预算费用开支
● 组织会议召开
● 评价会议成果，总结经验及教训
④配合公司市场部工作
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