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项目部安全目标责任考核规定及记录项目部安全目标责任考核规定及记录
项目部安全目标
责任考核规定及记录
甘肃再就业建设工程(集团)有限公司
兰州新区保障性住房二期项目部
二零一五年
目 录
安全目标责任考核办法
项目经理安全目标责任考核表
项目技术负责人安全目标责任考核表
项目质量员安全目标责任考核表
项目施工员安全目标责任考核表
项目安全员安全目标责任考核表
项目材料员安全目标责任考核表
安全目标责任考核办法
按照项目部安全管理目标责任书,为实现安全管理目标责任,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全目标责任的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象
项目技术负责人、项目质量员、项目施工员、项目安全员、项目材料员
二、考核人:项目经理
三、考核期:每月
四、考核形式:
1、采用考核表评分形式
2、实行逐级考核,分公司接受总公司考核,项目部项目经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
五、考核评价:
考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。
六、奖惩办法
对实得分85分及其以上达优良标准者,给予100~200元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款100~200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。
安全目标责任的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
七、项目管理人员安全目标责任考核记录用表详见下面部分。项目经理安全目标责任考核表
工程名称:兰州新区保障房二期C区七标 考核日期:
序
号 考核项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 项目部安全管理规章制度每缺一扣5分;
未按安全管理规章制度执行的扣10分;
安全管理组织不完善的扣5分。 20 2 目标管理 安全目标中无安全承诺及伤亡控制扣15分;
责任目标考核办法未落实扣15分;
责任目标考核办法落实不全的扣10分。 20 3 安全检查 安全检查无记录扣5分;
综合评定中未达目标的扣10分;
对上级或公司发出整改通知未按时彻底落实整改完成扣10分。 10 4 安全教育 有部分未经三级安全教育的扣2分/每人;
施工管理人员未按规定进行年度培训扣5分;
专职安全员未按规定进行年度培训考试或考试不合格各扣10分。 10 5 安全设施 生产、生活设施不符合要求的扣10分;
治安防火措施不全面扣8分;
治安防火措施无针对性扣8分;
治安防火措施未落实扣8分。 15 6 文明施工 未设置配套的生活及办公设施的扣15分;场容场貌封闭管理不规范的扣10分;
文明施工达不到目标要求的扣15分。 15 7 安全验收 安全验收评定达不到目标要求的扣10分;
验收查出事故隐患未及时整改扣10分。 10 合 计 100 考核人: 被考核人:
备注:此表由公司每月考核一次
项目技术负责人安全目标责任考核表
工程名称: 兰州新区保障房二期C区七标 考核日期:
序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得
分 数 扣 减
分 数 实 得
分 数 1 安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分;
对安全技术问题不能及时解决的扣10分;
安全管理检查评分未达到85分以上的扣20分; 20 2 施工组织设计 施工组织设计未经审批扣15分;
专项安全施工方案不全面的扣10分;
专项安全施工方案无针对性的扣10分; 15 3 安全技术交底 未负责做好安全技术交底扣15分。 15 4 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。 15 5 安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分;
未做好整改复查的扣5分;
无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6 基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分;
模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。 15 7 现场管理 无动火审批手续扣10分;
消防设施不符合要求扣10分;
事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5-10分。 10 合 计 100 被考核人: 考核人:
备注:此表由项目经理每月考核一次
项目质量员安全目标责任考核表
工程名称: 兰州新区保障房二期C区七标 考核日期:
序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得
分 数 扣 减
分 数 实 得
分 数 1 施工组织设计
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