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? * ? ? 2005 Systrum All rights reserved 质量服务公司质检部简要职责 部门名称 部门定义 质量标准体系建设和验货服务的提供部门 部门职责 质量体系建设和维护 质量服务公司质量管理部 建设和滚动完善囊括整个运营体系的质量管理体系，制定各种质量管理标准 为采购公司提供原材料验货服务，并出具最终质量鉴定报告 为各生产公司提供原材料和半成品的检验服务，并出具最终质量鉴定报告 为各生产公司提供质量改进咨询服务 为经贸公司提供包括最终产品检验、生产过程中的验货和产品全数检验三种方式的验货服务，并出具最终质量鉴定报告 协助经贸公司进行验厂 原材料、半成品、成品的第三方检验，质量改进咨询 ? * ? ? 2005 Systrum All rights reserved 质量服务公司质检部岗位设置和编制 部门名称 质量服务公司质量管理部 职位名称 主要岗位职责? 部门经理 组织开展质量体系建设工作，统筹管理为内部公司提供第三方验货服务，提供质量改进咨询服务 质量专员 质量管理体系建设，验货服务、验厂、质量改进咨询 质量管理部经理 1 质量专员 3 ? * ? ? 2005 Systrum All rights reserved 注塑公司组织架构设置图 董事长 总经理 制造部 生产办公室 注塑班组 粉碎班组 拉片班组 二次钜切班组 包装班组 ? * ? ? 2005 Systrum All rights reserved 注塑公司生产办公室简要职责 部门名称 部门定义 安排日常生产计划，进行生产统计、支持、监督管理的部门 部门职责 行政后勤人事 注塑公司生产办公室 技术支持、质控、机修 日常生产计划、统计、材料管理 行政接待和相关行政文件起草 人员招聘、培训、考核，薪酬表的制作的上报 配合集团总部编制年度计划和预算，并配合实施过程监控 制定各项生产管理的规章制度并予以实施、检查和考核 根据经贸公司的订单交付计划，编制内部生产计划下达给制造部并监督生产进度；编制相应的物料需求计划并下达给采购公司；编制零配件需求计划并下达给上游相关生产公司 成品、半成品、材料、人工、损耗等生产数据的统计，成本分摊核算 负责与总部或其他子公司之间产品质量、数量和交期有关事项的协调 对外购和内购的物料、半成品、零部件进行质量检验 开购料单 负责生产过程中的质量控制监督，对质量数据进行统计、分析，及时解决生产中的质量问题 提供现场工艺技术指导，对员工进行技术技能培训 负责提出技术和工艺改进建议，并配合经贸公司技术质量部开展改进工作 负责设备的维护保养，及时排除生产过程中的设备故障 负责提出重大设备技改和采购的建议 ? * ? ? 2005 Systrum All rights reserved 注塑公司生产办公室的岗位设置和编制 部门名称 注塑公司生产办公室 职位名称 主要岗位职责? 生产办公室主任 组织开展对日常运营计划、生产统计、支持、监督管理的工作 行政助理 行政接待、文件起草、员工招聘培训考核组织，薪酬表制定上报，制度建设 计划统计专员 计划预算管理、生产计划、计划协调、生产统计 材料员 材料需求单制定、材料内外购、材料质检、材料购料单管理 技术员 生产质控、技术支持和培训、设备维修维护，技术工艺改进建议提出和配合，设备引进和技改建议提出和配合 生产办公室主任 1 行政助理 1 计划统计专员 1 技术员 1 材料员 1 ? * ? ? 2005 Systrum All rights reserved 注塑公司制造部简要职责 部门名称 部门定义 具体生产过程的组织部门 部门职责 生产制造 注塑公司制造部 具体排产并合理安排生产过程中的人力、物力，组织调度工人进行生产，并负责生产现场管理，确保产品的质量和交期 提高生产效率，不断降低成本费用 工人技能培训 ? * ? ? 2005 Systrum All rights reserved 注塑公司制造部岗位设置和编制 部门名称 注塑公司制造部 职位名称 主要岗位职责? 部门经理 根据生产计划组织安排生产，全面负责产品的交期和质量，合理降低生产成本； 注塑班组长 班组管理，注塑生产，工人培训 粉碎班组长 班组管理，粉碎，工人培训 拉片班组长 班组管理，拉片，工人培训 二次锯切班组长 班组管理，钜切，工人培训 包装班组长 班组管理，包装，工人培训 制造部经理 1 注塑班组长 粉碎班组长 二次钜切班组长 拉片班组长 包装班组长 1 1 1 1 1 ? * ? ? 2005 Systrum All rights reserved 压铸公司组织架构设置图 董事长 总经理 制造部 生产办公室 生产一班组 生产二班组 …… ? * ? ? 2005 Systrum All ri