51创业者与创新..docVIP

126 5.1创业者与创新 创新在创业过程中起着关键性作用。在创业管理研究领域，大部分人都赞同鲁克（Drucker）对创新的看法： 创新对长夜有着特殊的意义…通过常新，创业者们要么创造出新的财富来源，要么赋予现在的资源更大的创造财富的潜力。 创新（innovation）是创业者将机会转化成市场概念的过程。创新使创业者们成为市场变革的催化剂。 不仅是一个好的创意 创新的过程比一个好的创意要复杂的多。创意的产生是重要的，而创造性的思维对创意的发展起着关键作用。从单纯的思考中产生的创意与经过深思熟虑、调查研究、实践尝试后的创意是截然不同的。更重要的是，一个有远见的创业者还必须把一个好的创意继续发展下去。因此创新不仅要有发掘创意的眼光，还要有实施创意的毅力和耐心。 创业者的身上融合了富有想象力和创造力的思维与系统化、逻辑化的能力。这两种能力的结合是他们成功的关键。此外，创业者总在寻找满足人们需求的新机会。他们不停的问“如果、、、、、，就会、、、、、”或者是“为什么不······？”这样他们就能从商业问题中嗅到商机。他们还培养了一种洞察能力，在别人认为无法解决的问题中寻找、识别并创造给予。有人曾说过，提高创业者的洞察力的首要原则是认识到有问题就要解决，就如同有需求就要满足一样。运用这条原则意味着他们将从每一个可能的角度来分析问题：问题是什么？影响到谁？如何影响？花费多大成本？能否解决？解决办法能否产生市场效应？这就是典型的综合了创造性思维和系统分析的分析方法。 为了更深入的了解创业者的洞察力，本章致力于研究创造力和创新过程的作用。者两个方面是创业者了解和把握机遇的关键。 5.2创造力的作用 创造力在创新过程中发挥着尤为重要的作用。创造力指产生能够提高系统功效或有效性的创意。 创造力有两个重要的方面：过程和人。过程是以目标为导向的，是为例找出某个问题的解决办法。人则是解决办法的决定因素。创在的过程大多是相同的，但人们进行创造的方法却多种多样。举个例子来说，有时他们会接受某个解决方案，有时他们又会创造出一个全新的解决方案。表5.1比较了这两种方法。 一项研究表明了这两种方法可以用来区分创新性创业者和接受行创业者，并发现用起来十分有效。因此，以解决问题为目标有助于提高人们的创造力。 127 表5.1 解决问题的两种方法 接受型 创新型 运用严谨的、精确的、系统的方法 尝试从新的角度出发 只考虑解决当前问题，而不是寻找发现问题 发现问题和解决的途径 试图从现有的经验种提炼出解决办法 对现有经验的基本假设提出质疑 倾向于以方法为导向 不太在意方法；对结果更感兴趣 擅长深入细致的工作 不能忍受常规的工作 注意集体的团结和合作 很少或不需要听取众人的意见；对其他人的反应很迟钝 资料来源：Michael Kirton,“Adaptors and Innovators: A Description and Measure,”Journal of Applied Psychology (October1976):623.Copyright1976 by the American Psychological Association. 创新过程的本质 创新是一个可以发展和提升的过程。每个人都具有一定的创造能力。但对许多人和天才而言（如运动健将、艺术家），他们创造力的潜质要高于其他人。也有一些人成长和受教育的环境鼓励他们发展创造力。他们被要求创造性的思考和行动。对另一些人来说，由于没有得到铅华，创新的过程就显得比较困难。如果他们想要变得富有创造力，就必须首先学会如何实施创新过程。 许多人错误的认为只有天才才具有创造力。很多人也假定一些人是生来就是有创造力的，而其他人则不是。或仅仅是那些天赋很高，智慧超群的人能产生创造性的想法和监视。但真正阻碍创造性思维的是我们常常在交谈种就不经意的把它扼杀了。表5.2列出了15种“创意的扼杀者”。人们通常不会有意地阻止一个创意，但这些简单的否定就会阻碍人们更深的思考。 表5.2 最常见的扼杀创意的语言 “不。” “不行。”（说话时摇着头，一副事情已成定局的样子） “这是我听说过的最愚蠢的事。” “对，但是如果你那样做······”（列举一个极端的或不可能发生的灾难性的例子） “我们已经试过了----不过是在几年前。” “我们已经做的如此只好了，为什么还需要它？” “我没看出我们现在的方法有什么不对。” “这