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[20101214_珠海中山_远洋城_远洋杯青少年艺术钢琴邀请赛总结压缩版0PKNXPowerLite
“远洋杯”青少年艺术钢琴邀请赛总结
暨豪宅大盘年度营销事件模式研究
远洋城项目组
2010-12-14
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目录
■ 活动概述
■ 战略部署
■ 经验总结
■ 策略概述
■ 效果评估
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■ 活动概述
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“远洋杯”青少年艺术钢琴邀请赛,自2010年4月2日起始,至2010年8月25日结束,历时长达5个月,报名人数突破1600人 ,中山以往钢琴比赛最多报名人数不超过400人。前期可预见的取得了非常大的成功,影响 “空前绝后”,各方领导给予了高度的评价,极大的提升了远洋城的市场关注度,并产生了优质的口碑影响。
豪宅大盘营销宗旨:大盘,就得干大事!
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■ 战略部署
活动背景
活动规划
活动部署要点
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· 2010年,远洋城姿态定位“领航2010”,继续保持中山房地产标杆地位;
· 2010年,远洋城以建立国际人文社区为主旨目标;全城营销是远洋城品牌深入的一大途
径,也是四年来,远洋城社区文化走向成熟的体现;
· 2010年,远洋城迈出中山,向华南区域布局;
· 2010年,房地产走势扑朔迷离,竞争态势势必加大,事件性营销更能抓住眼球,促进销售。
2010年,上半年,供货结构失衡、销售任务重,市场竞争新品陆续面世,需要充分挖掘老客
户资源,促进存量销售;
· 2010年,肖邦年,200周年诞辰纪念;
· 2010年,李云迪获肖邦钢琴大奖十周年纪念;
活动背景
远洋城四年筑城,高端社区的逐步成熟成为影响客户购买决策的主要因素之一,
借助大事件营销建立持续的市场影响力及企业品牌价值积累。
已建立领导地位的大盘,借助大营销事件,
强化品牌影响力
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活动规划
与目标客户群精准匹配
机构:政府及政策部门、教
育培训机构、媒体宣
传部门
客户:员工、老业主、新客户
远洋城
事件营销
媒体及活动放大器
区域:主城区、重点镇区
大赛形式口碑传播度高,资源整合面广;客户瞄准于学校、琴行、培训中心等文化艺术机构老师及学生家长;
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活动规划
有足够社会影响力,尽量公益化
邀请国际音乐学院著名钢琴音乐学家做评委:
李云迪
朗朗恩师-朱雅芬大师班
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活动规划
高标准,纯粹、专业
比赛章程
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