安全生产及文明生产保障措施..docVIP

新长江-滨江城市花园基坑工程 安全、文明生产 施 工 专 项 方 案 中煤科工集团武汉设计研究院中汉岩土工程分公司 2012年5月  项目名称：新长江-滨江城市花园基坑工程安全、文明施工专项方案 编制单位：中煤科工程集团武汉设计研究院中汉岩土工程分公司 项目经理：金拥军 项目总工：刘国锋 方案编写：刘建灯 检 查：汪 建 施工单位：中煤科工集团武汉设计研究中汉岩土工程分公司 编写时间：二O一二年五月 安全生产、文明施工专项方案 一、安全生产保证体系 1．安全生产目标 安全目标：坚决杜绝任何重大伤亡事故，确保安全施工达到市安全优良现场标准。 2、安全生产保证体系 安全管理是一项系统工程，是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，关系到工程建设的目标的实现。因此在施工过程中全体员工必须牢固树立“安全第一、预防为主、全员参与”的原则，严格执行公司的安全管理保证体系。 项目部建立安全生产管理体系，项目经理出任组长，由各专业工长、班长及专、兼职安全检查员组成施工现场安全生产管理小组，项目部设专职安全员一名，有权因安全问题责令停工整顿安全工作。 安全生产管理小组 职 务 姓 名 职 称 主 要 职 责 组长 刘国峰 高级工程师 全面负责整个工程的安全、文明施工 副组长 金拥军 高级工程师 全面负责整个工程的安全、文明施工 安全督导 汪 建 工程师 安全、文明施工、督导 安全员 王刚 技术员 安全、文明施工、布置、检查、监管、督导 安全员 各班组长 安全、文明施工、布置、监管 3、制定安全生产管理制度 （1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底； （2）班前检查制：安全员必须督促与检查各施工班组安全防护措施的落实情况； （3）周一安全活动制，项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的安排； （4）定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录； （5）实行安全生产奖罚制与事故报告制； （6）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命和财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施，排除险情； 4、安全保证措施 为了加强钻孔灌注桩施工现场的安全管理，杜绝安全事故的发生，切实保障员工的生命和公司财产的安全，在建立和完善项目安全生产保证体系的同时，还要落实安全生产的各项保证措施，具体措施如下： 4．1、安全综合保证措施 4.1.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施： （1）、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,编制专项安全施工组织设计，制定和采取严格的安全技术措施，确保施工安全。 （2）、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 （3）、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。 4.1.2认真执行安全检查制度 严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。定期、非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“四不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。 4.1.3加强安全防护，设置安全防护标志。 （1）、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。 （2）、加强安全防护，设置安全防护标志，作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。 （3）、认真做好防风、防火、防雷工作，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，责任落实到人，彻底消除不安全因素。 （4）、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。 4.1.4.抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，正确使用水电线路，施工工序有条不紊。 4.1.5．实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是项目上具体实施的代表人，对本项目安全负总的组织领导责任。 4.1.6．全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，把安