必威体育精装版直梯施工方案..有机房解析.doc

四川华鑫机电工程有限公司 电 梯 施 工 方 案 项目名称： 合同编号： 制 定： 审 批： 批 准： 日 期： 201 年 月 日 注：本施工方案适合本公司的垂直电梯 目 录 工程概况--------------------------------------3 施工组织结构和管理规定------------------------3 施工方案、计划和流程--------------------------5 施工安全的保证措施----------------------------7 突发事件应急处理措施 -------------------------12 工程技术及质量保证措施------------------------15 对工期的保证措施------------------------------16 电梯工程施工安全文明管理规定------------------16 电梯产品保护措施 -----------------------------17 施工阶段有关配合其它承包商施工的保证措施------18 运输吊装搭棚计划------------------------------20 电梯安装工艺----------------------------------24 电梯的调试和验收------------------------------38 十四、组织架构图------------------------------------39 十五、施工方案编写依据--------------------------――39 一、工程概况： 安 装 项 目 名 称： 安 装 地 址： 电梯的具体型号规格如下： 序号 型号 层/站 提升高度 数量 计划安装调试、验收工期： 台（直梯）具备安装条件时，每批电梯安装工期 60天。 本工程安装、调试工作量大，技术性强，工程质量要求高，施工工期短，水、电交叉施工队伍多，货物卸车后存放、开箱、搬运，保管难度大是本工程的主要特点和不利条件。但本项目设有专业的工程监理部和甲方代表人员现场办公，有各行技术人员（专家）现场协调、指导是本工程的有力条件。 为保证安全、高效、高质地完成工程任务，并如期交付验收使用，并按电梯行业施工标准订制本“施工方案”供施工管理遵照执行，并给工程监理及甲方代表作管理、监督之依据。 二、施工组织结构和管理规定 (一)该安装工程的施工，由广州广日电梯工程有限公司四川分公司工程部负责管理，其属 下分设安装科、技术科、调试验收科等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下： 1、安装科负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。 2、技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。 3、项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。 4、调试验收员负责对整个工程实施全面质量监督。 (二)、施工过程中的运作如下： 1、安装科将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。 2、调试验收科在安装队完成机械电器安装后，派出专业人员进行整梯调试和验收工作。 (三)、施工管理----电梯安装现场管理细则 1、各楼栋负责安装的小组长为该区安全负责人，该楼栋的施工安全由小组长负责。 2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追 究当事人、组长的责任。 3、每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽是否有效及佩戴情况，并作 相应登记。 4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏， 并作纪录。 5、各楼栋的安装人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负 责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。 6、严禁在工地所设吸烟区以外的地方吸烟。 7、严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损公司形象的行为。 8、工具房必须每天设定卫生负责人，各作业场所清洁卫生。 9、各楼栋仓库的电梯物料进出必须作登记。 10、施工