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优秀人士的六个思维习惯?(2013-03-23 19:19:05)转载▼标签：?转载分类：?自我管理原文地址：优秀人士的六个思维习惯作者：北雁南飞优秀人士的六个思维习惯????????现在很多人倾向于态度决定一切的观点，这有它的理论和实践基础，但也不能过于绝对，笔者近些年来分析了近百位世界名人和中国的成功人士，从思维的角度去探讨，他们思考问题的方式、方法与众不同。?世界著名企业日本松下电器产业株式会社的创始人松下幸之助先生说：“人人都想把事情做好，但把事事做好的人没有几个，不是这些人不做事，而是这些人不会做事，会做事的前提是正确的思考和正确的思维，以此来指导做事。”哲学大师柏拉图说：“发达的四肢给你带来的优势是最有限的，唯一无法估量的是你的大脑里的思维方式，它的创造力是神奇的。”?在现实生活中，我们会常思考这样一个问题，努力不一定等于成功；成功者与失败者的差距其实只有一点点，这就是成功者做事情的成功率比失败者高一点点，而正是这一点，让他们在关键的问题、关键的时刻做出也正确的决策，走在了众多人的前面。?如此看来，正确、严谨的思维方式是正确决策和行动的基础，而良好思维方式的形成，取决于自己工作生活中对待问题的思维习惯，那么，什么样的思维方式是优秀的呢？如何才能养成良好的思维习惯呢？?一、系统思维????思维是人脑对客观事物的反映，是人对客观事物进行识别、分析、判断的一种过程，人就是利用这一过程，对工作、生活中遇到的问题进行分析和判断，得出结论，确定行动或处理的方法。????系统思维是指人对事物进行全方位的分析和判断。我们在生活中常说：这个人只考虑眼前，做事情顾头不顾尾等，就是没有进行系统思维的典型表现。系统思维是对人思维的基本要求，我们无论是对自己的人生规划，还是做一个项目，处理一件事情，都需要进行系统思维，这样才能少出漏洞，减少风险。??巨人大厦和史玉柱的故事，许多人记忆犹新。 1992年7月，史玉柱把珠海巨人新技术公司的总部搬到注册地珠海。为支持巨人集团，珠海市政府曾经批给巨人一块地。巨人准备拿这块地盖18层的办公楼。然而，在政绩工程的诉求下，有政府领导希望将巨人大厦建为中国第一高楼，所以设计楼层不断加码，从38层到54层再到64层。1994年初，巨人大厦开工典礼时，史玉柱宣布，巨人大厦将建高78层、中国最高的楼宇。然而为了这个中国第一高楼，初步测算，巨人需要投入12亿元才能完成。 1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱将保健品的资金调往巨人大厦。 1997年初，巨人大厦因资金链断裂未能按期完工，只建至地面三层的巨人大厦停工。随后，巨人集团的财务危机爆发，史玉柱也从公众视野里消失了。这是一次典型的决策失败例子，其最主要的原因就是没进行系统的思维论证，当然，现在史玉柱先生又东山再起了。??人生中，很多时候都会有这样的体会和教训，但是，在处理事物中特别是在重大问题上，我们一定要克服片面思维，学会系统思维，遇事一定要进行全面的思考，不担要想好的方面，更多的是要想一想负面因素，只有这样才能对事物做出客观的判断，从而做出正确的决策。???二、逆向思维??逆向思维就是对事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于“反其道而思之”，从问题的相反方向深入地进行分析、评估、探索，克服人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法的习惯。??电磁感应定律的产生是一个典型逆向思维的例子。1820年丹麦哥本哈根大学物理教授奥斯特，通过多次实验存在电流的磁效应。这一发现传到欧洲大陆后，吸引了许多人参加电磁学的研究。英国物理学家法拉第怀着极大的兴趣重复了奥斯特的实验。果然，只要导线通上电流，导线附近的磁针立即会发生偏转，他深深地被这种奇异现象所吸引。??当时，德国古典哲学中的辩证思想已传入英国，法拉第受其影响，认为电和磁之间必然存在联系并且能相互转化。他想既然电能产生磁场，那么磁场也能产生电。为了使这种设想能够实现，他从1821年开始做磁产生电的实验。N次实验都失败了，但他坚信，从反向思考问题的方法是正确的，并继续坚持这一思维方式。十年后，法拉第设计了一种新的实验，他把一块条形磁铁插入一只缠着导线的空心圆筒里，结果导线两端连接的电流计上的指针发生了微弱的转动！电流产生了！随后，他又设计了各种各样的实验，如两个线圈相对运动，磁作用力的变化同样也能产生电流。??法拉第十年不懈的努力并没有白费，1831年他提出了著名的电磁感应定律，并根据这一定律发明了世界上第一台发电装置。如今，他的定律正深刻地改变着我们的生活。?我们在经营活动中最常说的一句话：“要站在客户的角度考虑问题”也是逆向思维的经典应用。??长江实业集团董事局主席兼总经理李嘉诚先生说：“要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去”；“如果非让我总结自己成功的秘诀的话，我只能说