吉大《企业管理学》考试..docVIP

企业管理学 一、单选题 1. (2分) A. 价值决定规律 B. 平均利润规律 C. 利润最大化规律 D. 竞争规律 答案 D 2. (2分) A. 人 B. 经济效益 C. 法律法规 D. 人事制度 答案 A 3. (2分) A. 需求缺乏弹性 B. 需求富有弹性 C. 需求有单位弹性 D. 供给富有弹性 答案 B 4. (2分) A. 利益谈判 B. 责任谈判 C. 价格谈判 D. 质量谈判 答案 C 5. (2分) A. 网络营销 B. 服务营销 C. 绿色营销 D. 关系营销 答案 D 6. 几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合企业整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。 根据上述资料，回答下列问题： 根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于( )。 A. 金牛产品 B. 明星产品 C. 问题产品 D. 瘦狗产品 答案 B 7. (2分) A. 反映的内容 B. 编制的时间 C. 报送的对象 D. 编制单位 答案 A 8. (2分) A. 银本位币 B. 金银复本位币 C. 金本位币 D. 不兑现的信用货币制度 答案 A 9. A. 满足不同需求的多组产品 B. 满足同类需求的一组产品 C. 满足同类需求的多组产品 D. 满足不同需求的一组产品 答案 B 10. (2分) A. 未成年就业人口 B. 劳动适龄人口 C. 老年就业人口 D. 离退休人口 答案 D 11. 数理技术进行了分析、演算，得出了肯定的结论。方案获得通过后，为了使方案更好地实施，李杰决定将8家酒店通过资本市场置换出去，在保留原职能部门的情况下，将公司的主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块，新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。同时，为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和纳米技术的高科技性，公司决定加大广告宣传力度，扩大该项目和产品的影响，树立企业形象，争取国家优惠政策，发展潜在客户，利用在可预见的将来产品在市场上的独占性，在产品定价上追求利润最大化，争取尽快收回投资。 2年后，华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资，企业进入了快速发展的通道。 根据上述资料，回答下列问题： 华氏公司实行的经营战略是( )。 A. 差异化战略 B. 多元化战略 C. 集中经营战略 D. 合资经营战略 答案 B 12. A. 医疗保险 B. 养老保险 C. 失业保险 D. 储蓄保险 答案 D 13. A. 集合意见法 B. 专家意见法 C. 用户调查法 D. 回归分析法 答案 D 14. A. 直线职能参谋制 B. 矩阵制 C. 事业部制 D. 模拟分权制 答案 C 15. 为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。 根据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略（）。 A. 进攻性策略 B. 密集或渗透策略 C. 双高策略 D. 选择性渗透战略 答案 A 16. A. 政府的政策 B. 居民的收入水平 C. 居民的消费偏好 D. 居民的储蓄偏好 答案 A 17. A. 工艺性消耗 B. 非正常损耗 C. 非工艺性损耗 D. 有效损耗 答案 A 18. A. 美国 B. 英国 C. 法国 D. 德国 答案 B 19. A. 决策地位 B. 指挥地位 C. 中心地位 D. 一般地位 答案 C 20. A. 官方利率 B. 公定利率 C. 市场利率 D. 浮动利率 答案 D 21. A. 生产观念 B. 推销观念 C. 市场营销观念 D. 社会营销观念 答案 C 22. A. 辅助生产过程 B. 生产服务过程 C. 技术准备过程 D. 基本生产过程 答案 B 23. A.