[风展红旗如画4.docVIP

煤海党旗别样红 ――――白庄煤矿党建工作纪实 这是一个催人奋进的时代，党的十七大胜利召开，描绘出一幅更加壮美的宏伟蓝图，吹响了民族复兴的嘹亮号角！ 这是一片充满活力的热土，到处洋溢着务实创新、锐意进取的豪情，演绎着科学发展、和谐发展、又好又快发展的精彩华章！ 这是一个充满激情的团队，47个党支部、940多名党员在矿党委的带领下，与全矿4000余名职工群众一道与时俱进，攻坚克难，全力推进着现代化矿井的跨越发展，使得鲜红的党旗在百米井下、煤海深处猎猎飘扬,格外闪亮。 这就是“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“山东省先进基层党组织”、“泰安市党建示范点”――肥矿集团白庄煤矿！ （出片头） 白庄煤矿是一座年产近150万吨的现代化矿井。近年来伴随着肥矿集团跨越发展的时代强音，光荣勤劳的白矿人秉承“诚信务实，高效创新”的企业精神，以创建本质安全型、质量效益型、集约高效型、自主创新型、资源节约型、和谐文明型矿井为目标，搏击煤海竞风流，凝心聚力谋发展，谱写了一曲开拓奋进，奋勇争先，追求卓越的白矿凯歌。企业利润从2005年1.4亿元、2006年1.9亿元，到2007年2亿多元，三年迈出了三大步，无论是人均创利还是职工收入，在全国同类矿井都名列前茅。今年上半年，生产原煤 万吨，实现利润 亿余元，再创历史新高。截止目前，全矿已连续实现安全生产2200余天，创出建矿以来最长安全周期。 回眸跨越发展之路，使人深深感受到了党旗飘飘聚合力、融入中心谋发展的动人场景。2005年，正值企业发展的关键时期，白庄煤矿党委领导班子进行了调整。党的建设如何与时俱进，围绕中心，发挥作用，促进企业在更高层次上实现自我超越，成为了党委新班子亟待破解的一个重大课题。 面对新的形势和任务，这个矿党委新班子审时度势，临局谋篇，对党建工作进行了系统思考，创造性地提出了必须实现“从围绕经济抓党建，抓好党建促发展”到“融入中心抓党建，凝心聚力谋发展”的转变，牢固树立起“企业要发展，党建必先行”的大局意识，“有作为就有地位”的责任意识，“抓党建也是抓发展”的发展意识。并将科学化、标准化、系统化等理念与党建工作有效融合，促进党建工作创新发展。 以此为统领，矿党委一班人缜密思索，达成共识，确立了党建工作的新方略：紧紧融入企业中心工作，以企业文化建设为载体，以党建工作系统化管理为架构，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，大力实施强基固本、锐意创新、凝心聚力三大工程，创造性地开展工作，实现领导班子建设有新加强，基层组织建设有新进展，党员队伍素质有新提高、三个文明建设有新提升的目标。 航标一立，百舸争流。全矿各级党组织和广大共产党员，在矿党委的坚强领导下，开始了新的征程。 （片花） 创新是发展的不竭动力。矿党委一班人始终认为，党建工作要有新作为，必须立足于新起点，取得新突破，必须立足于求实创新，务求实效。为此，他们大力实施了创新战略。 围绕机制创新，这个矿党委着力打造高标准运作、科学化管理的党建工作平台，在全公司率先推行了党建工作系统化管理模式。按照科学化、系统化管理的要求，体系上重建，机制上整合，完善组织结构，细化职责目标，健全工作制度，使党建工作事事有标准、有考核、有落实，形成了“目标确立、指标分解、压力传递、绩效考核、持续提高、循环推动”的党建工作闭合管理流程，实现了科学有效规范管理。 围绕载体创新，他们把企业文化建设作为融入企业管理，发挥组织作用的新载体，构建起了具有本矿特色的“25331”创建模式，围绕如何管好安全、提高效益和工作效率三大方面，突出干部走动式管理、编码定置管理、看板管理、完善安全识别系统四大重点，推行手指口述操作法、强化班组安全文化建设，攻克了一个又一个难关，强势推进企业文化向管理层面融合，向安全生产、经营管理领域延伸，全面提升了企业精确化管理水平，增强了企业核心竞争力。 围绕管理创新，他们认真贯彻落实党内监督条例和党员权力保障条例，积极探索发挥党员作用、增强党务工作透明度的新途径，在全公司率先实行党务公开，不断丰富公开内容，创新公开形式，规范公开程序，让党员积极参与监督和管理，架起了干群间的连心桥，并与厂务公开有机融合，相互促进，相得益彰，形成了既向广度延伸、又向深度发展的大公开格局，被职工群众亲切地称之为自己的“今日关注”。建立党员关怀服务制度，对广大党员政治上关心、工作上支持、生活上关爱，激发了他们干事创业的热情。推行党员承诺制，教育引导广大党员结合自身实际践行承诺，切实做到党员发挥作用有平台，履行职责有目标，群众监督有标准，组织考核有依据，促进了党员更好地解决自身存在的问题，更好地发挥作用，更好地服务于企业的改革发展，永葆先进性。 （片花） 一流的企业，必要有一流的员工；创新的实践，必要有卓越的团队。白庄矿党委以打造一