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[领袖领导智慧培训
领袖领导智慧培训
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国内最知名的领袖领导智慧培训专家是哪位?
欢迎进入著名领袖领导智慧专家李绘芳老师课程《领袖领导智慧培训》!
讲师:李绘芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述领袖领导智慧的操作精髓
案例指导:分析领袖领导智慧内训的经典个案
案例训练:掌握领袖领导智慧的技能提升方法
行动建议:领袖领导智慧培训的实战模拟练习
提升建议:引爆领袖领导智慧潜力的行动方案
授课特点:
1、鲜活生动行业案例,冲击活动激情体验
2、至深至性讲情说理,启导智慧激发共享
课程目标:
1、开发、修炼、培育企业领导力;
2、高潜质领导人的领导艺术的提升;
3、帮助学员整理各自的领导经验和思路;
4、有效帮助学员提升领导效能与领导艺术;
5、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;
6、修炼中高层管理人员的领导行为风格,提升领导力。
培训对象:
董事长、总经理、总监、力资源总监、企业中高层管理人员等。
培训背景:
现代企业呼唤有作为、有魅力的领导者,但是怎样才能成为这样的领导者?一个富有感召力的领导者应具备哪些能力素质、人格特征以及领导模式?领导者与管理者有何区别?管理者出局的原因有哪些?这些问题的答案很多人并不知晓。其实,领导也是一门艺术。近些年来,谭老师在学院内外给各行各业的各级领导讲授“领导力开发与修炼”课程,前来听课的人员包括政府官员、事业单位的领导、国有和民营企业的老总,无论是科级还是省部级干部,无不对这门课程表现出极大的兴趣和热情。
欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《领袖领导智慧培训》课程!众多学员反映——课程实战见长,结合中国的国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容,以体验、互动、问答式的必威体育精装版教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。大量生动案例教学,实用性、操作性强,采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使中高层管理者在轻松地学习中掌握更多的方法、技能——可以帮助中高层管理人员快速、有效地提升自己的领导艺术!——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《领袖领导智慧培训》课程!
课程大纲:
李绘芳老师的《领袖领导智慧培训》课程内容如下:
第一部分:领导力概述与领导者特质
一、领导力管理概论
1、管理的概念、本质与职能
计划、组织与控制
2、领导的概念、本质与职能
决策、沟通、协调与激励
分析:领袖领导智慧培训案例!
解析:领袖领导智慧内训案例!
案例:领袖领导智慧课程案例分析!
二、领导与管理的不同?
1、领导与管理的关系
(1)领导与管理的差异
(2)领导与管理的联系
(3)领导与管理的本质
2、管理者与领导者的区别?
讨论:领袖领导智慧经典案例讨论!
分组:领袖领导智慧培训案例学习指南
分析:领袖领导智慧学习中的八大陷阱!
三、领导艺术的内涵
1、领导艺术内涵的演绎
2、领导管理的基本原则
3、领导工作过程
(1)领导要让员工满意
(2)优秀领导者的综合素质
(3)领导方法和领导艺术体现领导力
互动:领袖领导智慧培训案例评估
分享:某集团领袖领导智慧培训案例
分享:哈佛经典领袖领导智慧案例分析示范
四、摩托罗拉的“4es+1E”领导力模型
1、眼力(Envision)
2、魅力(Energize)
3、魄力(Edge)
4、能力(Execute)
5、约束力(Ethics)
分享:企业领袖领导智慧培训三步走!
案例:联想(中国)公司的领袖领导智慧培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好领袖领导智慧?
五、领导者应具备的十种重要特质
1、自信
2、弹性
3、专注
4、动力
5、控制
6、决心
7、沉着
8、独立
9、竞争
10、冷静
分享:成为成功领导者必须的五大手段
分享:领袖领导智慧培训四部曲!
分享:领袖领导智慧内训五步骤!
分享:企业领袖领导智慧六技巧!
分析:某药业集团所面临的领袖领导智慧难题!
六、变革时代的领导力开发
1、领导能力的四个层次
2、领导能力的发展过程
3、自我领导能力的培养
4、未来领导人的四个任务
5、未来领导人的力量源泉
6、未来领导人的管理利器
案例:英国石油——阿莫科公司领导力开发案例
分享:企业领袖领导智慧七方案;
分享:公司领袖领导智慧八大军规!
分析:企业领袖领导智慧十大黄金法则
第二部分:领导风格与领导思维方法
一、领导风格类型
1、集权型
2、参与型
3、宽容型
4、权变型
权变理论的意义
分析:领导者领袖领导智慧做什么?
分析:领袖领导智慧内训哪些步骤很重要?
分析:领袖领导智慧培训哪个环节很重要?
二、情景领导风格
引言:风
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