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隆尧县退伍军人2014年SYB创业培训 第一期教学计划 ——隆尧东方职业技能培训中心 一、 第一期：培训时间7天 2014年3月25日——3月31日 第二期：培训时间7天 2014年4月10日——4月16日 二、培训地点：隆尧东方职业技能培训中心 三、培训人数：第一期115人（三个班） 第二期115人（三个班）累计330人 四、课程结构（创业十步走）: 第一步：将你做为创业者来评价 第二步：为自己建立好一个好的企业构思 第三步：评估你的市场 第四步：企业的人员在组织 第五步：选择一种企业法律形态 第六步：法律环境和你的责任 第七步：预测启动资金 第八步：制定利润计划 第九步：判断你的企业能够生存 第十步：开办企业 五、第一期课程课时安排： 时 间 内 容 授课教师 课时 3月25日 第一步 企业是什么，为什么要 创办企业？ 8 3月26日 第二步 为自己建立一个好的 企业构思 12 3月26日 第三步 评估你的市场 12 3月27日 第四步 企业的人员组织 4 3月27日 第五步选择一种企业法律形态 4 3月28日 第六步 法律环境和你的责任 4 3月28日 第七步 预测启动资金需求 8 3月29日 3月29日 第八步 制定利润计划 16 3月30日 第九步判断你的企业能否生存 6 3月30日 第十步 开办企业 6 3月31日 SYB结业考试 第二期课程课时安排： 时 间 内 容 授课教师 课时 4月10日 第一步 企业是什么，为什么要 创办企业？ 8 4月11日 第二步 为自己建立一个好的 企业构思 12 4月11日 第三步 评估你的市场 12 4月12日 第四步 企业的人员组织 4 4月12日 第五步选择一种企业法律形态 4 4月13日 第六步 法律环境和你的责任 4 4月13日 第七步 预测启动资金需求 8 4月14日 4月14日 第八步 制定利润计划 16 4月15日 第九步判断你的企业能否生存 6 4月15日 第十步 开办企业 6 4月16日 SYB结业考试 第一步 将自己作为创业者来评价 一、教学目的：1、了解什么是企业 2、明白创办企业面临的挑战3、将自己作为一名业主来分析4、增强自己的创业能力5、评价个人的财务状况 二、 教学内容 1、什么是企业 2、创办企业面临的挑战3、将自己作为一名业主来分析4、增强自己的创业能力5、评价个人的财务状况 第二步——为自己建立一个好的企业构思 一、教学目的1、要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点； 2、一个好的企业构思是怎么产生的； 3、本步结束时，学员能够说出四种主要的企业类型； 4 、验证自己的企业构思，使用SWOT方法； 5、使学员由企业构思形成创业计划的过程。 二、教学内容 “创业者若能抱着无比的信心，就可以缔造一个美好的将来。” “贫穷不是注定的，而是你没有改变贫穷的想法和行动。” 1、企业的经营类型 2、小企业成功的要素（见教材P12） 3、如何挖掘出好的企业构思 4、检验你的企业构思 5、将你的企业构思变成企业计划 第三步 评估你的市场教学计划 一、教学目的： 1、让学员了解评估市场两个内容——一是顾客，二是竞争对手。任何市场都是由顾客和竞争对手把守着，争取顾客你就要比你的竞争对手高一筹。 2、使学员懂得市场营销的4P理论 3、学习做销售预测的方法，懂得销售预测的重要性。 二、教学内容 “当机会把一个有头发的头伸出来，而你没及时抓住的话，回头他便伸出一个秃头来”。 ——培根 1、了解你的顾客 2、了解你的竞争对手 俗话说，同行是冤家，防着点。在这里我们要换一个思考方式，换一个观念，同行是老师。 3、制定市场营销计划 第四步——企业的人员组织 一、教学目的：1、 让学员明白仔细选择必不可少的员工的重要性；2、让学员了解如何评估企业对员工的需要。 二、教学内容 成功从自己开始，成功靠大家推进 第五步——选择一种企业法律形态 一、教学目的1、使学员通过不同的企业形态的比较为自己的企业选择一种最合适的法律形态。着重考虑个体工商户、独资企业、合伙企业、股份有限责任公司或在有条件的地区成立非正规劳动组织。2、认识企业法律形态应考虑的四个主要