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关于送别的伤感诗句 　　1、避人五陵去， 宝剑值千金。 分手脱相赠， 平生一片心。《送朱大入秦》 　　2、岸上火兮相迎，将夜入兮边城。鞍马归兮佳人散，怅离忧兮独含情。《双黄鹄歌送别》 　　3、言入黄花川，每逐青溪水。随山将万转，趣途无百里。《青溪》 　　4、下马饮君酒，问君何所之。君言不得意，归卧南山陲。但去莫复问，白云无尽时。《送别》 　　5、渭城朝雨浥轻尘，客舍青青柳色新。劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人。《送元二使安西唐》 　　6、送君南浦泪如丝，君向东州使我悲。为报故人憔悴尽，如今不似洛阳时。《齐州送祖》 　　7、送君尽惆怅。复送何人归。几日同携手。一朝先拂衣。《送张五归山》 　　8、送车盈灞上，轻骑出关东。相去千馀里，西园明月同。《送熊九赴任安阳》 　　9、圣代无隐者，英灵尽来归。遂令东山客，不得顾采薇。《送綦毋潜落第还乡》 　　10、山中相送罢，日暮掩柴扉。春草明年绿，王孙归不归?《送别》 　　11、劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人。《渭城曲》 　　12、青草瘴时过夏口，白头浪里出湓城。长沙不久留才子，贾谊何须吊屈平。《送杨少府贬郴州》 　　13、寒山转苍翠，秋水日潺潺。倚杖柴门外，临风听暮蝉。渡头余落日，墟里上孤烟。夏值接舆醉，狂歌五柳前。《辋川闲居赠裴秀才迪》 　　14、鱼笺请诗赋，幢布作衣裳。薏苡扶衰病，归来幸可将。《送李员外贤郎》 　　15、杨柳渡头行客稀，罟师荡桨向临圻。惟有相思似春色，江南江北送春归。《送沈子福归江东》 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目