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2017-01-10 发布于北京
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目录第一部分邦永科技公司介绍第二部分系统集成行业管理需求及软件思路第三部分主要功能专题第四部分关于信息化实施行业典型客户北京阿科普系统工程公司深圳博康系统工程有限公司（英格索兰）上海源和系统集成有限公司上海扶泽明工程公司上海海得控制系统股份公司中程科技宁夏大恒集团天津天房科技大连爱瑞克机电工程新奥特视频首钢自动化信息工程公司四川擎峰通信中国电信系统集成公司新疆分公司中国智能交通控股（瑞华赢科技）电子科技集团22所－天博信息系统工程 …… 项目简明流程主要管控环节工作流程标准化问题采购工作如何与工程进度相配合？如何体现不同部门绩效？如何更好的控制变更？如何进行企业级管控？集团－事业部(分公司)－项目如何对采购过程更好的控制？系统集成版的整体思路某客户工作界面(部分功能) 项目成本分析设备材料费：主材设备、辅料分包费用：施工分包项目管理费：人员工资、差旅、住宿、招待费、折旧费、机械和车辆租赁主材设备动态成本投标设备清单－中标合同清单－深化设计预算清单－已采购清单预算毛利＝中标价格－预算价格动态利润＝中标价格－采购价格(已采购部分)－预算价格(未采购部分) 项目费用管控项目设备管理谢谢！ * 邦永科技系统集成项目管理信息化解决方案邦永科技有限公司 2010年03月12日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分邦永科技公司介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二部分系统集成行业管理需求及软件思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统集成企业的项目多是通信、动力、环保、安防、消防、机电设备等细分行业的专项总包或分包，管理的特点是以项目收入合同为主线，设备材料的管理为重点，将材料设备的预算清单、合同设备材料清单、需求计划、采购申请、采购合同及订单、采购入库、领用安装的管理过程与项目的工程进度有机结合，全面管理项目的设备材料、成本费用、工程合同、资金收支和施工进度等各个方面。系统集成的行业特点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目信息市场、投标工程合同预算、进度、质量等分析管理项目执行设备材料施工机械劳务分包管理费用项目资金平衡与收支项目成本利润核算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 某公司项目管理流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 将最好的项目经理永远留在公司