县级领导干部2008年个人工作小结.docVIP

县级领导干部2008年个人工作小结 2008年，本人根据组织安排，分管纪检监察、城管综合执法、城管公安、环卫、余土以及创卫办综合组和市容环境卫生组工作。一年来，本人能坚持加强学习和修养，不断强化宗旨观念和公仆意识，尽心尽责地做好了自己所分管的工作，并取得了新成绩。 　　一、理论学习求深求广。积极参加局党组中心组的学习和讨论，并撰写学习心得体会；平时不管工作再忙，每天都要挤出时间学习，尤其是创卫工作开展以来，经常利用晚上和节假日学习国家卫生城市标准和相关法律法规，做到了及时掌握标准、灵活运用标准。在学习和工作中，坚持不唯书、不唯上、只唯实，用理论指导实践。 　　二、纪检监察求严求廉。城管综合执法担负着城市管理“18+1”的职能，拥有一定的权力，客观上易受各种不正之风的侵袭。因此，本人始终绷紧党风廉政建设这根弦，做到了廉洁自律，以身作则、身体力行、当好表率，同时，还从规范执法行为、规范执法程序、规范执法用语出发，健全了城管系统党风廉政建设目标管理制，制订了《城管综合执法六条禁令》和《城市管理百分制目标管理考核办法》，建立了巡查、执法、监察、考核、奖惩等一套完整、科学、实用、高效的内部监督机制，强化了监督考核，推行了政务公开，强化了作风建设，筑牢了反腐防线。市城管局被市纪委、监察局授予为“2006年度市直机关纪检监察工作先进单位”。 三、综合执法求新求变。紧紧围绕“队伍建设要出新成果、人员素质要有新提高、执法绩效要见新突破、形象塑造要显新变化”的工作目标，一手抓执法业绩、一手抓队伍建设，城市管理综合执法各项工作稳中有升。全年查处各类违法案件13138起，查处违规网吧121起，非法营运“摩的”195起；拆除的违章建筑面积达3200多平方米；取缔占道经营7325起、践踏绿化带1428起、“三乱”违章5467起、车辆乱停放5042起；受理群众投诉举报2200多起，办结率达到97.8%；被市委、市政府授予“2006年度创建国家卫生城市先进单位”。 　　四、治安防控求稳求安。共抓获各类现行治安违法行为29起，现场抓获违法犯罪嫌疑人38名，现场抓获98名“乱贴、乱喷”非法广告的制“癣”者，查处制“癣”案件96起，积极开展“反盗版百日行动”，查获一起非法制售音像制品的窝点，查缴各类不健康和政治性非法出版物2000余册，查缴盗版音像制品和计算机软件制品46900多张（盘），关闭严重违规经营单位2家；责令网吧整改175起，处罚接纳未成年人或超时经营违的章网吧120家，校园周边环境整治工作取得了显著的效果。 　　五、市容环卫求美求靓。环卫设施得到进一步完善，新建垃圾中转站11座，公共厕所12座，购置压实机、挖掘机各1台，增添果壳箱880只，小型道路清扫车16台；城区生活垃圾日产日清，人行道每隔15天冲洗一次，全年共运送垃圾16456车，71566.18吨，打捞秀江河水草、垃圾760余吨，洒水5万余吨，同时创建12条“环卫精品街”；连续两年在全省11个地级市市容环境卫生明查暗访中列全省第一。 　　六、余土管理求细求精。着力对建筑垃圾实行“净车上路密封运输”管理，强化建筑垃圾清运企业运输渣土监管，小型（100M3以下）建筑垃圾处置收费实行一单清，偷倒、偷运和乱倒的现象得到了有效的治理。 　　七、创卫工作求活求实。在创卫进程中，作为创卫办副主任和市容环境卫生工作组组长，能当好主要领导的助手和参谋，积极策划各类活动，组织开展了市容环境卫生综合整治等六大战役和楼院及背街小巷、乱吐乱扔乱倒、家畜家禽等九项整治活动；充分调动社会各界力量，组织发动了环境卫生整治周、环境卫生日以及“门前三包”评点活动，印发创卫快报114期，有力地推动了创卫工作的顺利开展。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序