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xxx党员学习制度简洁版
xxx党员学习制度简洁版
党员学习是提高素质、增强能力的主要渠道,是党组织进行党员经常性教育的重要途径。为促进广大党员进行政治学习的自觉性和积极性,特制定学习制度如下:
1、制定学习计划。根据上级要求,结合自身实际,制定年度学习计划,对学习目的、学习专题、阅读书目、中心发言作出明确规定。
2、确保学习时间:党员例会每周三举行一次;下午党员学习会每双周星期四下午举行一次,由书记根据区委教育工委的统一安排组织学习;自学每月一次,阅读书籍每月至少一本。
3、明确学习内容。以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义荣辱观,以及党的路线、方针、政策;党的纪律和反腐倡廉教育;市场经济知识、法律知识、科学文化知识和业务技能等教育;社会主义民主和法制教育;社会公德、职业道德和家庭美德教育等为主要内容。
4、明确学习方法。集中学习要与自学、研讨相结合。积极开展自学活动,提倡利用节假日和8小时以外的时间认真看书学习。自学要有读书笔记、心得体会等。努力构建专家辅导、辩析交流、专题调研、网络教育、主题实践等多层次、全方位、立体化学习平台,不断丰富学习内容,创新学习方法,增强学习实效。
5、落实考勤制度:设立签到薄,集中学习考勤以本人签到为准,自学考勤以规定时间内完成自学笔记为准,因公、因私不能参加集体学习者,应事前请假,缺课内容要及时补课。每半年通报一次学习考勤情况。
6、严格考核验收。建立“党员学习记录袋”,包括自学笔记、谈心记录、讨论记录、发言材料、学习体会文章等内容。每次重大的学习活动结束后,应结合本人的思想和工作实际写出学习体会或论文。每半年通报一次学习完成情况。
7、定期公示。要定期对党员的学习情况进行检查,在一定范围内进行公示,并在全体人员大会上进行点评,树立典型,奖优罚劣,充分调动党员学习的积极性、主动性;要采取各种方式,确保学有所得、学有所成、学有所悟,取得明显成效。
8、表彰奖励制度。要将理论学习情况列入考评、考核的内容,评选表彰理论学习先进单位、个人。每月进行一次鼓励,每半年进行一次汇报,对在政治学习中取得突出成绩的先进个人进行表彰奖励。把党员完成目标的情况作为评先、评优、晋职、晋级的主要依据之一。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或
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