全县社会综合治税工作座谈会发言材料.docVIP

全县社会综合治税工作座谈会发言材料 各位领导、同志们：　　 大家好，按照会议安排，我代表县地税局作以下发言：　　 一、组织收入任务情况　　 从2002年以来，县地税局从近2xxxx万的收入任务增加到2008年的xxxxx万元，并且年年提前超额完成收入任务，为增加地方财力作出了应有的努力。今年1季度，我局共组织各项收入xxxx万元，为季度计划的xxxx%，为年度计划的xx1%，同比增收1xx万元，增长xxx%。　　 从任务完成进度看，尽管第一季度收入任务就快要过半。但是扣除烟叶税藏尾等非正常因素，加之金融危机由虚拟经济向实体经济侵蚀，宏观经济还未回暖，县内支柱型工业处于停产或半停产状态，房产市场低迷，今年2、3季度地税的收入压力会加大，国税收入因有缺口，全县财政收入完成前景不容乐观。完成任务要靠相关部门的大力支持。　　 从历年地税组织收入结构情况看，我局坚持贯彻“抓大、控中、规小”即抓住大户、控制中户、规范小户的工作思路，全县50%左右的地税收入由重点工程、重点项目产生，这些重点工程项目的纳税主体又具有一定的流动性和不稳定性。加之在市场经济快速运行中，出现了经营多元化、收支隐蔽化、分配多样化、偷逃税智能化的新特点，税源控管难度不断增加。另一方面，由于地方税收面广量大、零星分散、易漏难管，征管力量相对不足，征管手段比较滞后，更增加了税源控管的难度。实行社会综合治税，借助社会各界的力量，强化税收源头控管，是从源头上控管税源的一项长期的治本之策。　　 二、对加强全县社会综合治税工作的几点建议　　 (一)统一思想，提高社会综合治税重要性的认识。“众人拾柴火焰高”，要真正防止税收收入的跑、冒、滴、漏，就要相关单位和部门的理解和支持，要认识到：加强综合治税工作是增加财政收入、保障社会正常运转的需要；加强社会综合治税是均衡税负、确保经济协调发展的需要；加强综合治税是完善税源监控、加强税收征管的需要。从提高思想认识入手，从旁观者和较为被动的立场转变过来，变表层为深入，创造性地开展工作。　　 (二)健全社会综合治税工作协调机制，形成完整高效的工作体系。一是要进一步健全联席会议制度，定期召开部门联席会议，及时通报社会综合治税进展情况，并通过联席会议协调处理各类重大问题。二是实现信息共享，交通、水利、扶贫等有项目的部门，新开工项目、在建项目进度、拔款进度、完工清算情况要及时向税务部门传递，税务部门的税款清算报告要作为工程项目竣工清算的前置资料。三是协助税务部门抓好税收征管，通过委托代征代扣、联合办公等手段，在一些关键环节卡住口子，如所有工程拔款、预付款必须见税务部门的发票方能付款，如房管部门按税务部门要求提供商业用房、出租房的产权及相关资料，促进房产税、土地使用税等税收应收尽收。四是为税务部门依法行使职务提供司法保障，对少部分抗税，逃避缴纳税的纳税人要严打，对部分违规避税的纳税人要严查。五是利用相关部门开展税收宣传，使全社会树立正确的税收文化氛围。　　 (三)健全与落实考核奖惩机制，有效调动社会参与力度。　　 一是奖励激励机制。除依照税法规定及时支付代征手续费外，地方财政设立的综合治税专项奖金，根据各镇、部门代征税款入库和提供有效涉税信息情况确定奖励比例、金额，并直接拨付。同时，设立涉税举报奖励基金，鼓励社会各界共同加强对地方税源的监督。二是考核考评。将信息采集、信息反馈的数量和质量、委托代征税款情况，进行量化、细化，列入各镇、部门年度目标责任考核考评的重要内容。对领导重视、工作得力、成绩突出的，在评先选优，双百分考核中优先考虑。三是责任追究。对在推进综合治税工作中控管不力、造成税收流失的。取消其评先选优资格，或者其他有效的方式进行处罚。　　 综合治税的顺利开展和最终取得实效都离不开各部门大力支持和社会各界的共同关注。只要大家齐心协力，各项税收工作就一定能做得更好。谢谢大家!　　 　 　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各