俱乐部过年聚会讲话 .doc

俱乐部过年聚会讲话 　首先我代表公司董事会，向在曩昔一年来为了幸福俱乐部的成长，壮年夜，辛勤支出的所有家人们暗示真挚的感谢感动，在这里给您拜个早年，并经由过程巨匠向你的家人致以新春的问候和精采祝愿！祝巨匠身体健，万事如意，合家幸福！ 　　巨匠知道，我们幸福俱乐部有这样的幸福语录ldquo;幸福是权衡人生的独一尺度，是所有方针的最终方针rdquo;。不要去追求幸福，要幸福得追求一切。 　　什么才是幸福？ 　　乔 悦：幸福就是不生气。当你发怒1分钟的时辰，就损失踪了60秒。 　　王柳芬：幸福就是放下自己，享受糊口的点点滴滴。 　　金建伟：幸福就是在一个有很是精采亲善的集体关系中简单的糊口。 　　王 芳：幸福就是曾经的伤痛此刻不再痛了。 　　于立功：幸福就是平平清淡的糊口。 　　郭林敏：幸福就是对别人有礼貌、恭顺时别人业同样地对你，给别人便利就是 　　给自己便利。 　　肖 玲：幸福就是有良多良多的爱，良多良多的钱，很好的身体。 　　林 彬：健康、安然、简单、其实是一种幸福。 　　张 彬：买个带房间的车子---房车，就是幸福。 　　江 辰：幸福就是跟对的人做了一件对的事，也许结不美观不怎么让人对劲。 　　林金金：幸福就是没有自然灾难，风调雨顺、国泰平易近安，世界和平。 　　王 嫂：发自心里孩子般纯挚的笑脸。 　　高 燕：有一份肯为之奋斗的工作，且能知足经济要求的收入。 　　高 燕：放下执着就是一种幸福。！！！ 　　我 说：ldquo;幸福是一种感受rdquo;。在知足了吃饱穿暖根基糊口保障后。 　　放下要求、放下追求、放下执着、就是幸福。 　　放下越多，幸福越多。 　　因为幸福是一种感受。要求越外疾苦越多，追求越多没追到就更多，只有放下心里的各种欲望人们才会安闲、幸福。 　　每小我的感受都分歧，幸福的界说也分歧！ 　　可是原则是不变的，ldquo;幸福是一种感受rdquo; ldquo;幸福是权衡人生的独一尺度，是所有方针的最终方针rdquo;。 不要去追求幸福，要幸福得追求一切。 　　放下，放下各种欲望，放下贪心，放下执着，怀揣一颗感恩一切的心。 　　必然幸福生平。 　　瞻望2012年我们抉择信念满满、有充实的原因相信，这艘ldquo;幸福号rdquo;巨轮在王坚武董事长的引领下，全体家人团结撑持下，必然能够战胜艰难险阻，必然会乘风破浪驶向夸姣幸福的明天！ 　　最后祝愿巨匠在新的一年迈工作顺遂，身体健康，事业有成，合家欢喜！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人