保持共产党员先进性教育整改措施.docVIP

保持共产党员先进性教育整改措施 根据第一阶段的学习和第二阶段征求到的意见，结合分析评议意见，深刻剖析，针对存在的问题，制定如下整改措施： 一、存在的问题 对照《新时期共产党员先进性标准要求》，本人认为自己的理想信念还是比较坚定，政治立场也比较鲜明，宗旨意识也比较牢固，工作作风比较务实，廉洁自律比较严格，多年来一直克服种种困难，出色地完成了招商引资工作，责任意识和奉献精神都比较强，但对照要求认为，存在以下的问题： 1、理论学习时间安排很少，只注重实用主义，有失偏颇。学习的内容也不够系统、广泛，深度广度把握不够。 2、工作创新能力不够强，在招商形式和内容上没有多大的突破。 3、对企业投产后的服务指导不够。 4、与周围同志们交流比较少，平时征求大家的意见建议的次数少，对局内同志的生活不够关心，部门之间的交流不足。 5、参加一些文体活动的积极性不高，活跃职工文化生活的工作做得不好。存在着重工作，轻活动的现象。 6、没有合理安排时间，不注意劳逸结合，对身体健康重视不够。 二、整改目标 1、进一步加强理论知识的学习，努力将政治理论知识学的更深、更广、更系统。 2、不断提高工作创新、开拓能力，招商工作实现新的突破。 3、平时多与企业交流，第一时间了解并解决企业的困难和需求。 4、平时多与其他部门及周围同志们交流思想，达到共同提高的目的。 5、积极参加各类文体活动，通过各类活动，增强同志们的团队精神。 6、注意劳逸结合，以更饱满的精神投入到工作中。 三、整改措施 经过认真的学习，深刻的剖析，针对存在的问题，制定如下整改措施： 1、坚持不懈地进行政治理论的学习。学习内容有时事政治、党的知识，马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”理论、县进行教育的内容，优秀共产党员的先进事迹、市场经济的知识等等，学习的渠道有：书籍、党报党刊、网络、影视作品等，不仅自己学，还要带领周围党员和入党积极分子一起学，安排出时间组织局内同志们一起学习，共同提高。 2、动脑筋，想办法，不断提高工作水平，争取更大成绩。要不断探索新形势下开展招商引资工作的新办法，新路子，对工作精益求精，不能为完成任务而完成任务，而应该站在为事业负责，为明天负责的高度，创造性地开展工作，积极引进科技含量和技术水平高，对当地经济发展有带动和促进作用的“高、大、新”项目进区，结合当前形势，在招商形式和内容上都有所提高，有所突破，不断提高招商数量和质量，取得招商引资工作的更大成绩。 3、密切和企业的联系，进一步提高招商服务水平。一如继往地做好项目引进和施工建设的过程中的服务工作，进一步加强建成企业的服务指导工作，建立到企业走访制度，每两个月一次到企业走访一次，了解企业的发展情况，及时给企业提供信息、市尝政策等方面的咨询服务，解决企业在发展中遇到的困难和问题，帮助企业更好地发展。 4、多向周围同志学习，进一步关心职工生活。抽出专门时间与周围同志交流谈心，征求大家对招商引资工作的意见建议，主动请同学们提出自己的不足，更好地改进工作。同时，虚心向别的部门学习，用他们的好经验、好做法进一步提高我们的工作。多与各部门交流一些经验做法，无私地把我们的一些经验让大家共享，努力做到与其他部门齐头并进，相互帮助，共同把高新区的招商引资工作提高到一个新水平。 5、积极参加各类活动，活跃职工文化生活。对管委会组织的各类活动积极参加，结合自己工作实际，采取各种措施，开展一系列丰富多彩的活动，不断增加单位的凝聚力和向心力，让大家能够在温暖的集体中不断进步成长。 6、注意劳逸结合，更好地为党和人民工作。再不影响工作的前提下，更合理地安排时间，把握工作节奏，提高工作效率，适当放松自己，不使思想和身体一直处在高度紧张和劳累状态之中，有更健康的身体和更充沛的精力投入工作。同时，增强同志们的健康意识，注意合理安排工作时间，在完成好工作任务的前提下，给同志们休息调整的时间，让大家有更好的身体投入工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核