便装礼仪.doc

便装礼仪 便装是相对于正式场合所穿的制服、礼服一类的正装来说的。穿便装没有什么严格的限制或规定，只要使人感到轻松、随便就可以了。便装主要有夹克衫、太空衫、牛仔装、T恤衫、运动装、西短裤等。在家里穿的家居装、卧室装，也是便装。选择便装时，必须认真考虑适用场合、是否适合以及正确搭配等三个方面的问题。 　　 　　1．什么场合穿便装 　　 　　一般在非正式的场合或某些特定的情况下才可以穿便装。 　　 　　休闲场合是人们在工作之余的个人自由活动的时间。比如居家休养、外出度假、运动健身、旅游观光、逛街散步、购物等，都是休闲活动。只有在工作之余的个人自由活动的时间里穿便装，才是合适的。 　　 　　在一些特定的情况下，工作人员有时也被允许穿着便装。主要是：在便装销售时，销售员可以身着便装，充当模特，以身示范。工作性质较为特殊，身着正装不便时。像一些游泳陪练，在工作时只能身着泳装。某些单位统一将某种便装规定为本单位的正装，比如，夹克衫、背带裤，都是常见的便装，如果一个单位将他们定为全体员工的制服，那就被称为夹克衫式制服和背带裤式制服了。 　　 　　当本单位没有统一的正装，而又规定上班必须身正装上班的时候，最好不要自作主张穿便装。 　　 　　2．选择便装的忌讳 　　 　　选择便装时必须认真考虑是否合适。便装的戒条较少，但也绝对不能过于随便。需要注意一下自己的性别、年龄和身材特点。 　　 　　总体来说，便装的性别特征不太明显。就像衬衫、T恤、夹克衫、羊毛衫、运动衫、牛仔裤、西短裤等便装，偏于“中性化”，男女可以混穿。也有许多便装都是老少皆宜的。像夹克衫、T恤衫、牛仔裤等，一般对着装者的年龄限制不多，各种年龄者都可以穿着。 　　 　　另外，每个人的身材都不同，选择时要力求和自己的身材相协调，扬长避短。比如腿部不好看的人就不适合穿迷你裙。 　　 　　3．便装的搭配技巧 　　 　　现代生活里，人们对于穿着打扮问题给予了普遍的重视。 　　 　　和正装的穿着相比，便装在有关搭配方面的讲究要少得多，而且本着舒适、随意、自由的基本要求，可以任人发挥。 　　 　　所选的便装在风格上应协调一致。牛仔装的奔放，运动装的矫捷，乞丐装的出位等，都是自成一体的主要特征。穿着便装应力求风格完美一致。不要让自己同时所穿的多件便装风格上相差太大。例如要是上穿运动衫时，下配睡裤，必然会引来众多奇怪的眼光。 　　 　　便装的面料选择余地也比较大。像棉、麻、丝、混纺等常规选择外，毛、皮、各类化纤织物等，都可以选用。如果需要提高档次，一定要对面料进行适当的考虑。不仅要对舒适与否、外观美感给予重视，还要和所穿的其它便装在面料上大致相同。 　　 　　对便装进行组合搭配时要注意搭配的惯例，比如穿牛仔裤时最好配皮鞋或运动鞋，而不要穿布鞋或凉鞋。穿短裤、凉鞋时，不必穿袜子，女士尤其不要穿长统袜或连裤袜。穿夹克衫时，通常不要配西短裤。穿短袖T恤衫时，不用再在里面穿衬衣。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分