企业网站工作总结(wordpress开发经验).doc

企业网站工作总结(wordpress开发经验) 工作将近一年的时间里，有三个月左右的时间用wordpress开发了几个企业网站，还为国外的客户做了一个很有个性的站，设计都是他们做的，我来实现他们的想法。花了一个月时间， 对于从未开发过wordpress的人会有点帮助，开发过的请绕开看其他wordpress分类的文章，也许能给你点灵感。 总结： 1、学会在本地搭建wordpress站点； 2、操作它后台所有的功能，并观察前台的变化； 3、操作它后台所有的功能，尽可能发现它的隐藏功能； 4、操作它后台所有的功能，直到能猜测出你在后台的一个改动会引起前台什么变化； 5、找wordpress开发方面的资料，类似：wordpress主题开发、wordpress教程等关键字； 6、通过找到的资料，熟悉它大概的结构，至少要知道，改前端某块字体大小应在哪里下手，给首页/侧栏/底部加自己写的板块可以在哪个目录下的哪个文件开始； 7、认真看、思考客户的需求； 8、根据需求思考结果，找主题，多找几个，并安装试用，注意：是否免费！尤其是为国外的客户做站时，若是付费的就老老实实买，别用国内的盗版； 9、选定主题后，重复类似第2-4的步骤，每个主题或多或少都提供了一些不同的功能，使用并熟练是你必须做的事情； 10、根据需求，找到需要改动的地方，用浏览器给开发者提供的功能：chrome浏览器在浏览网页的时候，右键有个lsquo;审查元素rsquo;，firefox有FireBug插件，功能强大，可找教程学着使用； 11、通过浏览器的工具，找到要改的元素（主题中唯一的html节点、属性），然后通过搭建的wordpress站点，进行有哪些信誉好的足球投注网站（用DW建站点，然后用Ctrl+f进行全站有哪些信誉好的足球投注网站）； 12、根据需求写方法，通过熟悉wordpress与阅读教程，多多少少能够知道每个需求大概要用它的哪些功能； 13、尽量将方法与结构布局区分出来，布局写在它普通的php页面中，查数据的方法写在function.php文件中，然后返回数据给你的布局用，利于调试和拓展； 14、碰到不会的，总结这个问题的lsquo;关键字rsquo;，然后百度一下，若百度找来找去都是lsquo;一样rsquo;的lsquo;答案rsquo;，就用谷歌翻译，将问题翻译成英文，然后用google找答案； 15、找到能解决问题的答案并实践成功后，把你的问题与答案记录下来，用博客不错（我的博客里就有很多lsquo;经验rsquo;，自己以后查阅也能帮助别人）。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6