五月天主唱阿信语录 .doc

五月天主唱阿信语录 　　擦肩而过万千的生命，上一秒他是路人甲，下一秒撞进生命里，慢慢学会不追问原因，人间有多少的遗憾，就会有多少的惊喜。 　　人生要升级成新版比较不容易。要走过很多离别，尝过很多感伤，流过很多眼泪，然后人生就会升级成新版。 　　如果你要做一件让人家比起大拇指说赞的事情，你只有大拇指你是办不到的，你还要有其他四根手指，合起来之后，你才能够做得到。 　　一辈子能看过几本精彩的小说?一辈子能够听到几首令人流泪的歌?一辈子能够有一几次难忘的旅行?一辈子能够爱到有剧烈的心跳的感觉?谁知道。我不知道，也许没有人知道，我们在那茫茫的未知之中，看似庸庸碌碌的流转著所剩无几的生命。也幸好那期待未知的心情，又为我们默默的添上了好奇的新柴火。 　　最好的巧克力不会融化在你手里，只会融化在你嘴里。但梦想相反，这世界上所有的梦想都不会从你的嘴巴里面发生，只会从你的手上发生。 　　平均我写一百句歌词，九十九句是淘汰的。大家最后看到的就是被留下来的那一句，这就是我们五月天一个特别的地方，就是我们特别不怕失败! 　　如果大家有幸在人生的路上继续闯荡，然后继续地追逐梦想的话，五月天能够作为你们闯荡梦想的背景音乐，那就是我自己认为最伟大的事情了。 　　梦想就像是一碗玉米浓汤上面的胡椒粒，就算没有胡椒粒呢，玉米浓汤还是好喝的。只是你要用别的方式来让这碗玉米浓汤更好喝，你可以加火腿，你可以加蛋花，你可以加很多东西，就像拥有好的家庭，好的朋友，我觉得这都是人生很棒的方式。 　　如果你有梦想那就去追，追失败了没关系，再换一个梦想，即便你没有梦想，那也没有关系，你的人生还是精彩而美味的。 　　每个人在每个不同的岁月里面，都会有不同的责任，而那责任会给你带来不同的甜蜜和不同的幸福。 　　其实我们的青春都很短的，如果一辈子都花在这烦恼上的话，青春一下子就跑掉了。 　　身为一个年轻人，拥有全世界最棒的一样武器，就是一无所有。因为我们失败了之后，我们没有什么任何东西可以失去的，因为我们一无所有。 　　当你小的时候，你努力长大就是为了迎接青春;当你长大之后，你发现你能做的就是不停地缅怀你的青春;而当你变老了的时候，还是青春在冲撞着你，所以青春永远是人生中很重要的一个主题。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4