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企业成立党支部的请示 　　很多企业都有需要成立党支部的情况，这个时候就需要向党组织请示了，下面是小编整理的企业成立党支部的请示，欢迎大家参考! 　　企业成立党支部的请示一： 　　市人才交流服务中心流动党员党委： 　　我公司现有员工名，其中组织关系挂靠在你党委的党员名(正式党员名，预备党员名)。已符合你党委有关建立企业党支部的要求。 　　为使我公司党员能够过好党的组织生活，我公司拟成立企业党支部。 　　经召开公司党员大会，民主选举支部委员结果如下： 　　1、书记： 　　2、副书记： 　　3、组织委员： 　　4、宣传委员： 　　5、文体委员： 　　(注：七名以下党员设两名支委，七至二十党员设三至四名支委，二十名以上党员设五名支委) 　　当否，请批示。 　　附：市人才交流服务中心流动党员党委组建规模以上非公有制独立法人党组织名册 　　公司名称(盖章) 　　二○XX年月日 　　企业成立党支部的请示二： 　　省直工委组织部： 　　xx省xxx所系我局直属事业单位，多年来，该所党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，不断加强党的建设，有力地促进了我省药品检验事业的发展。 　　近年来，该所的党员数量不断增加，现有职工96名中，就有中共正式党员49名、预备党员1名，按照党章有关规定，符合设立党总支的条件。为了加强党的基层组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，进一步适应工作需要，经研究决定，特申请在山西省药品检验所党支部的基础上成立山西省药品检验所党总支。 　　妥否，请批示。 　　公司名称(盖章) 　　xx年xx月xx日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部