二0一0年个人述职述廉小结.docVIP

二0一0年个人述职述廉小结 二0一0年个人述职述廉小结　　 　　　　　 二0一0年以来，在局领导的正确领导下，本人以科学发展观为指导，努力工作,圆满完成了各项工作任务。现作小结如下：　　 一、加强政治理论学习，不断提高政治思想素质　　 半年来，本人在积极参加局机关安排的各项政治学习活动的同时，充分利用业余时间，通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，努力践行“科学发展观”重要思想，不断提高政治理论水平。提高政治思想和品德素养，坚持党的四项基本原则，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。深入学习《中华人民共和国宪法》、《行政许可法》、《行政处罚法》等法律知识，增强法制意识，自觉遵纪守法，没有发生违法违纪的行为。　　 二、重视加强业务学习，不断提高依法行政能力　　 为了更好地适应药监工作的新形势和岗位要求，结合实际工作，继续学习掌握《食品安全法》和《药品监督行政处罚程序规定》、《药品监督行政执法文书规范》等食品药品相关法律、法规知识，努力提高自己的行政执法和依法办事能力。坚持理论联系实际，把所学的法律条款准确运用到实际监督检查工作中，坚持边学边做，在工作实践中，不断巩固和丰富业务知识。同时，认真学习领导决策方法和组织协调艺术，不断增强自己的组织领导能力。　　 三、勤备工作，高效完成各项工作任务　　 本人于2010年2月28日回归局里工作，以较强的责任感和事业心，圆满完成各项工作任务。一是协助局、科领导处理县食药安委办日常事务，提升办文、办会、办事效能，及时完成上级部门交办各项任务，强化全县食品药品安全组织建设。二是加大食品药品安全宣传。协助科长做好“3.15”食品药品宣传材料和现场准备；向社会发放宣传单；向食品、保健品生产经营人员宣传食品、保健品法律法规及安全知识。三是加大综合监管和18项食品安全专项整治力度，确保我县无食品安全事故发生。四是加强镇区和部门工作督查和市场巡查工作，保证食品安全工作有效运转。五认真调研，掌握食品安全现状。在领导指导下，撰写《食品工业发展前景》、《餐饮服务监督管理制度机制创新的有益探索》等食品安全文稿。六是加强学习研讨餐饮服务监管知识，做好角色转换准备。七是工作中锐意创新，注重系统性、科学性，不搞花架子，努力争取最大社会效果，形成长效工作机制。积极完成领导布置的其它事项工作。八是做好食品安全信息收集和处理，做好报表统计工作，协助领导编印和发放《射阳县食品安全简报》。　　 四、廉洁从政，进一步增强宗旨意识和行为自律性　　 一年来，能够认真学习有关廉洁自律的规定，提高自己廉洁自律、拒腐防变的意识，严格要求自己，每日“三省吾身”，时刻自警、自励。坚持勤俭节约，对前来办事的人员，以礼待人，热情服务，避免发生“四难”现象。通过深入学习《廉政准则》，我对《廉政准则》有了较为全面的认识。《廉政准则》中的8个方面“禁止”和52个“不准”，涵盖了行政权力使用中极易滋生腐败的各个领域，包括党员领导干部私自从事营利性活动的问题、违规干预和插手市场经济活动问题、浪费挥霍等干部作风问题，甚至连婚丧喜庆等个人行为也有了“紧箍咒”。我从自身和身边小事做起，高标准要求自己，身体力行地宣传贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。　　 一年来，在领导与同志们的关心帮助下，工作中虽取得了一些成绩，但工作中创新精神仍显不足，今后工作中需要增强争先创优的勇气。　　 二0一0年十二月十日　　 　　 　　 　　 　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的