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集思广益鸿图再展 集思广益 鸿图再展 ──在×××镇2008年毕业班工作会上的讲话 ×××镇中心学校 ××× 尊敬的各位领导、各位毕业班老师： 大家好！ 在这花香四溢、生机盎然的美好日子里，在全镇广大中小学毕业班教师求真务实、埋头苦干的过程中，我们把大家请回来，召开这样一个2008年的中小学毕业工作会，具有其特定的意义。这次会议得到了镇党委政府的高度重视与大力支持，也得到了全镇各校领导及广大毕业班教师的广泛认同与积极参与。这次大会是一个集思广益、寻求良策的“诸葛亮会”；这次大会是一个统一思想，再展鸿图的誓师会、动员会！它必将极大推动我镇2008届中小学毕业班后期工作，确保我镇教育的可持续发展，确保我镇2008届毕业班工作的各项指标的全面完成，确保我镇十几年来一直不倒的，同时也是来之不易的这一面“山区教育的红旗”！ 同志们，在过去的几年，甚至是十几年，我们×××镇毕业班工作质量在全县一直是领先的，始终是雄起的，连续多年红旗不倒！这也是全县许多教育界朋友一直都没有解开的一个“谜”，这个谜其实并不是什么摸不透的谜，我们大家都心知肚明，它源于我们镇历届党委政府的高度重视和亲切关怀；它源于全镇广大教职员工，特别是中小学毕业教师永不停息的艰辛努力，是大家苦苦硬撑过来的；是大家以身体为本钱换来的；是大家用泪水和汗水泡出来！的确很不容易。在这里请允许我代表镇中心学校党总支、行政向关心、重视、支持教育工作的镇党政领导表示衷心地感谢！向多年来，为确保我镇教育“出口关”、确保我镇教育良好声誉而付出艰辛劳动代价的各校领导、广大教职员工特别是毕业班教师表示最衷心地感谢和最诚挚的问候，大家辛苦了！ 同志们，×××镇教育的过去已经成为历史，过去的辉煌和荣耀肯定代表不了今天和明天，我们×××镇的教育将何去何从？我们2008年的中小学毕业班工作胜算几何？在这里，我可以肯定地说，请同志们放心！答案就在镇党委政府高度重视教育的策略中；答案就在同志们大会发言的字里行间；答案就在同志们心中！ 从镇2008年中心学毕业班的前期工作来看，各校都抓得很紧，针对新的教育发展和教育评估形势，出了很多点子、想了很多的办法，我们是赞同的，借此机会，就我镇2008届毕业班的后期管理工作提几点希望和要求。 1、镇中心学校全体管理人员要尽职尽责，竭诚为全镇的中小学毕业班工作服好务、当好大家的勤务兵。 2、镇中心学校将千方百计筹措资金，用于全镇中小学毕业班工作。 3、全镇各中小学要继续在人事、财经等方面向毕业班倾斜，最大限度地调动工作积极性。 4、全镇各校要着力抓好2008届毕业班工作的后期管理工作。①将目标任务分解到教学班级，落实到行政领导人头，各校要极早地确定“目标对象”，稳扎稳打，步步为赢；②要继续加大后勤服务力度，为一线教师做好物质上、精神上的保障工作，让他们轻装上阵、放心工作；③各校领导班子成员、毕业班教师一定要心往一处想、劲往一处使、凝成一股绳，形成和谐团结、务实高效的战斗集体，攻艰克难，大打08年毕业班工作的歼灭战。 各位领导、老师们，我们的2008届毕业班工作，尽管后期工作任务还十分艰巨，但发展形势喜人，成功的希望很大，我想，有镇党委政府的正确领导，有在座各位的团结奋斗，×××镇教育必将继续凯歌高奏、红旗飘扬；我们必将迎清香四溢、硕果满园的08金秋！ 最后，祝各位领导、老师及其家人身体健康，万事如意！ 谢谢大家！ 2008.3.20. 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负