九型人格-80、90员工管理-邹家峰.pptVIP

80、90后管理——九型人格与员工个性化管理 九型人格专家--邹家峰老师 ※ 国内九型人格专业学者 ※ 管理学与心理学两栖培训师 ※ 中华讲师网注册讲师； ※ 兰州大学工商管理硕士MBA ※ 九芒星性格研究网创办人 ※ 专著《九型人格与职业生涯规划》共同作者 ※ 2012年第八届中国企业教育百强九型人格专业十佳培训师之一！ 课程内容： 【课程编号】Enn2013-009 【课程名称】《80、90后管理——九型人格与员工个性化管理》 【课程目标】 提升管理干部的自我认知，了解自身个性优势和局限； 洞察了解80、90后员工个性差异和激励要点； 提高队伍的稳定性，降低离职率。 【课程对象】部门经理、生产主管、班组长 【每班人数】30人 【课程学时】16学时（2天）9：00—12：00；13：30—16：30 【授课模式】理论讲授、小组讨论、情景排列、性格访谈、案例分析、电影视频 ? 【课程大纲】 一、 什么是九型人格？ 1. 九型人格入门概述 2.???九型人格学习注意要点 二、管理干部为什么要学习九型人格？ 1.??九型人格的学习意义 2. 九型人格在员工个性化管理中的应用价值 三、九型人格性格原理与特征详解 1.??? 九种性格类型的核心价值观 2.??? 九种性格类型的注意力焦点 3.??? 九种性格类型的情绪反应 4.??? 九种性格类型的防御机制 5.??? 九种性格类型的基本行为特征（“苹果树”模型） 四、九型人格案例分享与访谈互动 1.??? 九种性格类型的代表人物展示 2.??? 九种性格类型的现实生活案例 3.??? 九种性格类型的视频案例分享 4.??? 九种性格类型的一对一互动访谈 5.??? 九种性格类型的型号分组研讨与汇报 五、九型人格与员工个性化管理的实践研讨 1.??? 九种性格干部的管理风格与管理要点 2.?九种性格员工的性格局限与突破点睛 3.??? 九种性格员工的个性化激励策略 ? 联系方式