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社区卫生服务标语、口号 健康生命有约，真情服务无限。 走进社区，深入家庭，服务百姓，健康人生！ 身边的医生，健康的使者 老人、儿童、病人、残障是我们的家人， 宣传、预防、控制、调理是我们的工作， 细心、全面、努力、不弃是我们的理念， 健康、幸福、快乐、和谐是我们的目标。 用心服务，用爱相助， 社区卫生铸就健康路。 服务社区以人为本，关爱健康以情感人。 树社区卫生爱心、热心、细心、耐心的服务理念， 创居民就医暖心、舒心、放心、欢心的医疗氛围。 社区卫生服务时时处处,保障健康惠及家家户户。 社区卫生人人参与，健康生活家家受益。 家门口的贴心医护，社区里的健康卫士。 健康一个居民，幸福一个家庭，和谐一个社区。 亲情的关照，真心真意守护百姓身体健康 规范化管理，尽职尽责奉献社区卫生服务 贴心暖心与民心真情相映，便民惠民与人民健康相随。 让社区与健康更近，让服务与百姓更亲。 卫生服务人为本，健康呵护爱为魂。 我当卫生服务使者，你享健康社区生活。 社区卫生齐参与，健康生活共受益。 社区医生赤心、精心、热心、耐心服务， 人民群众暖心、放心、舒心、省心医疗。 卫生服务有情有义，健康生活无忧无虑。 卫生与社区时时相伴，健康和百姓息息相关。 预防为主，教育当先，博爱人间洒惠雨； 扎根社区，造福民众，健康社会沐春风 心系万千家庭，情牵百姓健康。 关爱传递真情，服务赢得健康。 健康人生路，社区永呵护。 面向社区、面向居民、面向家庭， 关爱生命、关爱健康、关爱百姓。 上联：社区卫生进千户， 下联：健康生活暖万家 横批：共建和谐 社会风气好，服务进社区。 老弱妇孺悦，白衣应急需。 居民全建档，随访入寓居。 医患同防治，健康永相续。 小家大家社区一家，千好万好健康最好。 用心服务，让爱导航，科学高效，保障健康。 防患未然，愿人人健康； 雪中送炭，祝家家平安。 送健康到家，结关爱奇葩。 感受社区服务，享受健康无忧。 居民健康大管家，真诚服务为大家。 老弱妇孺皆受益、又防又治社区医。 社区和百姓两相连，卫生与健康一线牵。 卫生为健康护航，服务携社区腾飞。 居民的贴心人，健康的守门人。 您在社区卫生服务的关爱里， 社区卫生服务在您的健康中 关爱无处不在，健康实实在在。 卫生服务无限情，社区居民乐融融。 健康佳话随处有，丹心济世立大功。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果