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植树节公益活动倡议书 　　每两秒钟，就有一块足球场大小的森林从地球上消失，每年，我们都要与一片比爱尔兰国土面积还大的森林说再见，从占陆地面积50%锐减到7%，原始森林消失速度仍在加快。植树造林，迫在眉睫。让我们在312这天种下一棵树，共同呵护我们的地球家园。以下内容是由应届毕业生倡议书网站为您整理的植树节公益活动倡议书，希望对您有一定的帮助! 　　学院各系部、各班： 　　每年都有15000-50000个物种因为森林砍伐而消失，水土流失，全球变暖，极端气候愈演愈烈森林危机触目惊心，植树造林迫在眉睫，它不只是政府或环保机构的工作，更是我们每个人的责任!又是一年312植树节，联合国环境规划署中国儿童环保教育计划携640万参与师生倡议:13亿棵树，植树绿中国!每人每年种下一棵树，13亿中国人一起建设绿色中国。3月12日是一年一度的植树节，为进一步做好校园环境综合治理，师生动手共建生态园林校园，学院总务处联合学生处共同发起在学院3#学生宿舍楼、2#教学楼、游泳池周边范围内组织开展植树美化校园活动。现将有关事项通知如下： 　　一、活动时间：2015年3月7日、8日(周六、周日)上午8:30-11：30;下午14：00-16：30(如遇雨天，另行通知) 　　二、活动主题：生态园林校园，我们共同的家 　　三、活动地点：轮机实训中心周边、游泳池周边 　　四、活动意义：增进环保意识，爱护共同的家园 五、活动过程： 　　1、活动发动阶段：(3月5日3月11日) 　　通过广播站、校园网站、宣传栏及学院团委、班级辅导员共同发动宣传，倡议全院师生从身边做起，从小事做起，不乱抛杂物，不践踏花圃草坪，不采摘花草，爱护学院的一草一木，让我们的校园更美!人人参与植树节植绿、养绿系列活动，为美化、净化环境尽一份力。 　　2、活动实践阶段：(3月12日3月15日) 　　教师学生以系部、班级为单位认领树苗，具体安排：各单位于3月10日上午8:30前到3#学生宿舍楼前认领树苗。并按现场安排的种植点开展绿化植树活动。所植树苗以认购系部或班级命名，负责进行养护，与小树共成长。 六、具体安排： 　　1、由总务处协调联系树苗。并提供当天植树活动工具(手套、水桶、锄头、泥铲、推车、基肥等)。 　　2、按总务处划分好植树场地和地点，参加人员挖好树坑，并组织清理垃圾杂草，平整场地，采运回填土等，为植树活动做好准备。 　　3、3月12-15日植树活动现场，总务处及学生会干部负责现场人员组织工作，避免现场秩序混乱。 　　4、各系部、班级要加大对广大师生员工参加义务植树活动的宣传力度，提高广大师生员工的环保意识、爱校意识，确保植树活动取得实效。 　　5、总务处人员届时将进行现场技术指导，保证植树的效果和质量，提高树木成活率。 　　植树节特别行动，你我都可以： 　　1、亲手种下一棵树，或捐款支持环保组织的植树项目; 　　2、在办公室或家中养几盆绿植，并照顾好它们; 　　3、拒用一次性筷子，以手绢代替纸巾，降低木材消耗; 　　4、做出植树承诺，参与网络植树体验，强化低碳意识。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每