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招商会议宝典_0
招商会议宝典 【定义】 招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。在国际经济十分发达、市场经济十分活跃有利的条件下,它不仅是招商组织有效地开拓招商引资的国际市场、吸引跨国公司前来投资的重要途径,也是招商组织推销自身形象、扩大社会影响的积极举措。因而,在国内外举办招商会议,越来越受到各界招商组织的重视,并已成为当前招商引资的重要内容和手段之一。 【招商会议的类型和特点】 招商组织如何根据自身的条件,确定招商的主题、内容、对象,选择合适的招商会议类型,是招商组织搞好招商工作的重要内容之一。下面介绍几种招商会议活动的主要类型和特点,可供参考。 一、招商会 招商会是招商组织(一般为政府部门或大型机构团体)在国内外举办的规模较大的综合招商活动,由组织者组织本地区或本系统的有关部门和行业的招商单位和人员参加。其主要特点有: (1)会议场面较大,社会综合效应强。 (2)通过政府或对外有影响力的帆构等各种渠道,广泛邀请客商参会。 (3)对外公布招商的项目多,投资的区域和项目规模较大,行业涉及面广。 (4)会议组织形式为松散型,参加招商会的各个部门组织上受招商会组织者统一管理,业务上可独立开展对外业务洽谈,进行招商活动或贸易活动。 二、投资研讨会 投资研讨会是招商组织(可为政府部门或企业、行业系统)在国内外举办的招商活动,由组织者组织本部门属下企业或本系统的招商单位和招商人员参加。其特点有: (1)规模可大可小,由组织者视情况而定。(2)会议除我方主办单位外,一般邀请当地(或国家)的政府、工商会、经济组织为协办单位,共同邀请所在国(或所在地)的商会和经济组织的会员等客商参会。 (3)会议目的明确,招商项目重点突出,收效较佳。 三、项目介绍会 项目介绍会是招商组织(政府部门或企业)在国内外组织举办的小型专项招商活动。其特点是: (1)规模较小,多是单个项目介绍或多个项目联合洽谈。 (2)邀请客商针对性较强,范围易于控制。 (3)项目的洽谈可较深入、细致。 四、信息发布会 信息发布会是招商组织(一般为政府部门)在国内外举办的发布招商信息的招商活动。由当地政府根据本地区的情况向各界介绍本地区的投资政策和投资环境,推出招商项目,发布各种招商信息。信息发布会的主要特点是: (1)邀请参加会议的对象主要是各国驻本地区的使、领馆代表,外国公司驻本地办事处代表,国内各种传媒机构,当地政府各行业主管部门的人员。 (2)会议目的旨在宣传、介绍、推广本地区的投资政策和环境,并针对投资有关问题进行说明和解答。易于组织,规模不大,具有一定的影响力。 更多信息请查看文秘知识 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q
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