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学校廉政承诺书2015 　　为切实加强党风建设和反腐倡廉工作，促进学校领导班子和干部作风建设，特签订本责任承诺书， 　　(一)落实党风廉政建设责任制。明确分工，责任到人。 　　序号 　　责任范围 　　责任人 　　1、 党风廉政建设责任制组织实施，检查落实 　　2、 招生事务、学籍异动、分配生推荐、招聘教师、岗位聘用、竞赛考试、资料订发、教师推优评优 　　3、　学生管理、推优评优、学生实践活动、代收代支项目、团队发展 　　4、财务收入、租金校产、学校收费、后勤供应、校舍改造、物品购置 　　5、人事聘用、工作安排、职称评定、组织发展 　　6、　民主管理、校务公开 　　7、监督检查、协调实施 　　(二)落实党员和党员干部的学习制度， 　　认真参加党员、干部学习党风廉政建设理论和法规，进行党性党风党纪和廉政教育，每年集中教育不少于两次。积极参加组织的各种形式教育活动，提高遵守纪律的自觉性，构筑拒腐保廉的思想防线。 　　(三)落实民主生活会两次。 　　每年至少召开一次民主生活会，开展批评与自我批评，及时查找和纠正在党风廉政建设中存在的问题，及时整改。 　　(四)认真执行民主集中制。 凡属重大事项、大额资金使用和重要人事任免必须按照规则和程序办理，由领导班子充分酝酿，民主讨论，集体研究决定。 (五)认真贯彻各项廉政制度，加强学校各项收费工作管理。 严格执行一费制收费政策和标准，不发生擅自确立收费项目、提高收费标准和扩大收费范围的行为。认真履行校长收费工作责任制，积极开展创建规范教育收费示范区(校)活动。 　　(六)规范办学行为， 严格执行招生计划、招生程序、招生范围等各项招生政策;严禁学校和教师强制、变相强制学生进行正常教学之外的补课;严禁学校和教师向社会办学机构推荐或介绍生源;严禁举办特色班、小班、兴趣班等变相收费的编班;严禁以任何形式强迫学生购买教辅资料。 　　(七)认真执行收支两条线和政府采购制度，不私设小金库，不违反政府采购目录规定的项目，自觉遵守财经纪律。 　　中学党支部书记 ： 部门： 　　中学中校长 ： 责任人签字： 　　2015、9 以上是小编为大家整理好的范文，希望对大家有所帮助 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申