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婚礼感恩父母演讲稿范文 　　【婚礼感恩父母演讲稿一】 　　各位亲朋好友：你们好! 　　今天我和**终于结婚了，这是我一生之中最幸福的事。 　　从相识到现在，**一直在我身边陪者我，无论是高兴是伤心，她总是非常理解我、支持我。 　　她已是我生命中最重要的人之一， 　　能娶到这样一个漂亮、善解人意的妻子是我的福分，我这辈子都无怨无悔。 　　今天我要在所有我们婚礼的见证人面前对你说：**， 　　谢谢你!剩下的人生道路我会用自己最大的努力让你开心快乐， 　　让你知道嫁给我同样是最幸福的!**，我爱你!!! 　　在此，我还要感谢我们的父母，把我们养育成人。 　　没有他们，就没有我们的今天，多少话都代表不了我们现在的心情， 　　只有说一声：谢谢爸爸妈妈!(鞠躬) 　　祝愿在坐的各位身体健康，合家欢乐! 　　【婚礼感恩父母演讲稿二】 　　亲爱的：爸爸、妈妈 　　明天就是女儿的婚礼了，意味着我也将有我的家庭和责任， 　　我不能再象以前一样赖在你们身边了，但是我知道无论我走多远永远也走不出你们关爱的目光。 　　可是随着我的成长，突然有一天我发现妈妈变得越来越爱唠叨， 　　爸爸的背渐渐驮了，妈妈的脸上有了皱纹，爸爸的头上有了白发，我清楚的意识到爸妈老了， 　　可是这种自然规律是我无论用什么方法也无法阻挡的， 　　而我能做的就是尽我最大的努率让您们每天保持开心的笑容， 　　把您们曾给我的最无私的爱一点一点的还给您们，但我知道无论我多么努力， 　　我所做的也不及您们给我的万分之一。 　　爸爸，妈妈，您们不过是千千万万普通又普通的父母， 　　但您们却给了我天底下最无私的爱，您们不附有，却让我享受到了那么多幸福， 　　您们不是天使，却给了我一整个天堂。 　　爸爸、妈妈，谢谢您们为我所做的一切，您们给了我您自己都难以想想的幸福， 　　您所做的点点滴滴或许您已忘记，但我都记得，并且会永远记得! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法