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励志名言警句古今中外 　　不登高山，不知天之大也;不临深谷，不知地之厚也。荀况 　　海纳百川，有容乃大。壁立千仞，无欲则刚。林则徐 　　老骥伏枥，志在千里;烈士暮年，壮心不已。曹操 　　一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。卡耐基 　　立志是事业的大门，工作是登门入室的的旅途。巴斯德 　　人生的光荣，不在永远不失败，而在于能够屡扑屡起。拿破仑 　　我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。贺拉斯 　　天才是百分之一的灵感，百分之九十九的血汗。爱迪生 　　如果你希望成功，当以恒心为友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵。爱迪生 　　一分耕耘，一分收获，要收获得好，必须耕耘得好。徐特立 　　什么是路?就是从没路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。鲁迅 　　立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。张孝祥 　　天行健，君子以自强不息。周易 　　天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。《孟子?告子下》 　　锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。《荀子.劝学》 　　人生的旅途，前途很远，也很暗。然而不要怕，不怕的人的面前才有路。鲁迅 　　播下行为的种子，可以收成习惯之果;播下习惯的种子，可以收成性格之果;播下性格的种子，可以收成命运之果。[英国小说家芮德] 　　了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多。[马丁赛力格曼] 　　人的一生就是进行尝试，尝试的越多，生活就越美好。爱默生 　　谁要游戏人生，他就一事无成;谁不能主宰自己，永远是一个奴隶。歌德 　　生当作人杰，死亦为鬼雄。李清照 　　人生如逆水行舟，不进则退。(中国)陈独秀 　　少壮不努力，老大徒悲伤。汉乐府古辞《长歌行》 　　业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。韩愈 　　我是个拙笨的学艺者，没有充分的天才，全凭苦学。梅兰芳 　　对自己不满是任何真正有才能的人的根本特征之一。契诃夫 　　天才就是这样，终身努力，便成天才。门捷列夫 　　一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。罗曼.罗兰 　　共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力