写好自荐信的基本 .doc

写好自荐信的基本 街道、市、省、 邮编 日期(结尾处缩进几格写) 雇主姓名 雇主头衔 公司名称 公司地址 (正文)尊敬的________, 　　第一部分： 写明你要申请的职位和你是如何得知该职位的招聘信息的。 　　例如： A：获知贵公司199__年10月__日在_____报上招聘_______的信息后，我寄上 简历 敬请斟酌。 　 　B：很高兴地得知贵公司目前在招聘______。一个贵公司的资深客户推荐我应聘此职位。 　　 C：我写此信应聘贵公司招聘的______职位。我很高兴地在招聘网站得知你们的招聘广告，我学习_____专业已____学期了，并一直期望能有机会贵公司。 　　第二部分： 说明并简明阐述你如何满足公司的要求。陈述你所特有的将据之以为公司作出贡献的教育、技能和个性特征。提供内附资料的证人但不要写详情quot;请参阅 简历 quot;的字样.该 求职信 应促使他们想进一步阅读你的 简历 。 　　例如： A：我是一个成功者，作为一个成功的______已有_____年工作经历，我总是为自己设定较高的标准并总能实现目标。 　 　B：我在______公司任______职的___个月期间，曾几次因工作中的主动性与创造性而受到嘉奖。 　　C：从上次的工作经历中我发现我兜的______学位。 　　第三部分： 给出你电话预约 面试 的可能时间范围，或表明你希望迅速得到回音，并标明与你联系的最佳方式。 　　例如： A：我将在_______周内与贵办公处联系，以便安排时间与贵方讨论我的资历及贵公司的要求。 　 　B：我希望能与贵方当面交谈并讨论我的技能在哪些方面能对贵方有利。我将再次在_______时间内与贵方联系以便约定可能的会面时间。 　 　C：我将在____月最后一周到贵处。那时我将给贵办公处打电话，看能否约定时间，如果贵方希望提前与我联系，请打电话_____。 　　 D：我希望您能感到我是该职位的有力竞争者，并希望能尽快收到 面试 通知。 　　第四部分： 感谢他们阅读并考虑你的应聘。 　　(结尾)你真诚的朋友 你的签名 你的打印姓名 电话号码 简历--概述 简历是找工作的最重要工具之一。 　　简历和 求职信 是走向为雇佣而面谈的第一步。一些要点： 　　1. 简历要尽可能简短。quot;简历越长，写简历者越无足轻重quot;。短简历就象一个男女双方未曾见过面经媒人介绍的约会，使他们更想见你，但当你一出现，他们并没有失望。 　　2. 让你的简历集中于一个特定领域或行业，如果你对好几类工作感兴趣，你也许需要写几份简历。 　　3. 要使用强势语言而非弱势语言： 　　强势语言：计划、选择、监督、设计、预算、编辑、建立、领导 　　弱势语言：参与了、协助了、领导下工作、被赋予了责任、由领导 　　4. 给出你的工作成果： 　　a. 数字：人员、销售额、发行量等的增加。 　　b. 节约的时间：你是多么迅速地解决了问题，你能再多快一些来完成工作。 　　c. 效果：你工作所带来的长期、短期的积极效果。 　　d. 持久性：你的一个建议、方法、解决方案已多长时间被采用。 　　e .扩展：你的方法被应用于其它部门或成为其它项目的一部分。 　　f. 你曾写过一些促销的或教育性的材料，手册，小册子或小传单吗? 　　g. 你与其他组织保持着联系或合作关系吗?如果有，是哪些组织?为什么那么做? 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月