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关于爱情的唯美句子30句 　　1.关于生活中的每一件事都可以用三个字总结：会过去。 　　2.我沉默是因为心被掏空不是面对你而词穷。 　　3.朝他开枪我还在担心血溅到他身上没人洗。 　　4.生命总会给予我们希望，然后又让我们发现那些都不可能。 　　5.姑娘，洒脱一点吧。哪怕是做个让自己舒服的混蛋。 　　6.我不介意孤独，比爱你舒服。唯美的句子 　　7.当我对你越来越礼貌时，我们或许就越来越陌生了。 　　8.谁都可以可以无止境的对一个人好,但前提是值得, 　　9.很怀念童年啊，小时候左手一个冰棍，右手一个辣条还能开开心心的。 　　10.我是一个经常笑的人可我不是经常开心的人。 　　11.不是所有表情都要写在脸上，不是任何人你都能理解。 　　12.我还只是个孩子，别让我承担那么多好不好，我也会累。 　　13.生活往往比那些偶像剧的口味要重的多 　　14.我讨厌的是，你说你想我，但你却什么都不做 　　15.我对你有一点动心，有一点迟疑，害怕爱过以后还要失去。 　　16.有些人我不是讨厌，而是不喜欢。 　　17.任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简单。 　　18.我的心里住着一个人，是一个永远都不能和他在一起的人. 　　19.三个方法可以解决所有的问题：接受，改变，离开。 　　20.那些看不到的忧伤，一直潜藏在触手可及的地方。 　　21.家是一个你年轻时想离开，年纪大了又想要回归的地方。 　　22.不要说什么对不起，我们从来就没关系。 　　23.谁闯进我的场地，谁让我措手不及，谁和我变得亲密，谁逐渐离我远去。 　　24.你要去相信去孤独去爱去恨去浪费去闯去梦去不后悔。 　　25.就算总是孤身一人，也会为梦闯一番。 　　26.我们的故事太短,短到我清楚的记得每一个细节。 　　27.总有一个人能让你无端端地微笑。 　　28.我依然深爱着你，只是我不喜欢你了。 　　29.跟自己喜欢的人聊天是一种享受心理的快乐。 　　30.你说你会爱我一辈子，可惜没说是哪辈子。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门