战略规划书(甘肃岷)州).docVIP

二OO四年二月 目 录 集团公司战略目标概述………………………………………………..6 第一章 总则 …………………………………………………………7第二章 公司的外部宏观环境分析………………………………….10 一、主产品行业发展概况………………………………………….10 二、‘十五’期间医药及生物技术发展规划….………………….12 三、药用植物提取物的现状和前景………………………………15四、发展中存在的问题及基本策略………………………………16 五、国内外市场预测………………………………………………19 六、加入WTO对行业的影响……………………………………22 公司概况及所在地环境……………………………………24 一、公司设立概况…………………………………………………24 二、公司经营情况…………………………………………………25 三、公司管理体制…………………………………………………28 四、公司所在地资源环境…………………………………………29 五、公司所在地政策环境…………………………………………32 公司自身的优势劣势分析…………………………………38 优势…………………………………………………………38 劣势…………………………………………………………40 机会…………………………………………………………40 威胁…………………………………………………………41 企业总体发展战略方向……………………………………41 一、公司战略思想和观念…………………………………………41 二、公司经营方针…………………………………………………43三、市场发展展望…………………………………………………44四、总体经营发展战略……………………………………………45五、技术及产品发展战略…………………………………………47 第六章 企业经营发展战略目标 …………………………………..51一、总体目标………………………………………………………51二、公司的中远期目标及市场定位………………………………53三、公司总体财务战略……………………………………………55 四、公司的资本结构………………………………………………59第七章 集团公司的投资与管理模式……..………………………..62 一、投资发展模式 ..……………………………………………….62二、企业管理模式………………………………………………….64三、财务管理模式………………………………………………….66 第八章 市场发展略…..………………………………………………68 一、阶段性计划……………………………………………………68二、市场战略选择性评价…………………………………………70 三、建立与完善市场化服务体系…………………………………72第九章 公司管理发展战略 …………………………………………77 一、公司管理工作的总原则………………………………………77 二、公司管理工作的总目标…………………………………….…80 三、培养公司的核心竞争力………………………………………82 四、管理战略步骤……………………………………………….…90 五、投资管理……………………………………………………….92 六、项目管理……………………………………………………….94 七、目标管理……………………………………………………….97 八、信息管理………………………………………………………100第十章 品牌战略……………………………………………………104 一、品牌战略的总原则 …………………………………………..104 二、品牌战略的实施 ……………………………………………..107第十一章 人才战略…………………………………………………110 一、总体人力资源战略……………………………………………110 二、公司人才战略的实施…………………………………………112 三、员工的管理……………………………………………………114 四、公司员工培训…………………………………………………123 五、公司人力资源开发……………………………………………124第十二章 企业文化建设战略………………………………………128 一、企业文化建设的宗旨…………………………………………128 二、企业的基本理念………………………………………………129 三、企业文化建设的原则…………………………………………133 四、公司企业文化建设的实施计划及途径………………………139