[长沙卷烟BPRERP项目管理诊断汇报演示版.pptVIP

日程 长沙卷烟厂基本情况 环境发生变化 项目目标 项目的六个阶段 业务流程重组实施的关键步骤 日程 现状业务流程框架 四个层面的体现 五大核心问题 日程 关于核心问题诊断的说明 核心问题二：品牌运营与部门联动 核心问题二：品牌运营与部门联动 核心问题二：品牌运营与部门联动 核心问题二：品牌运营与部门联动 核心问题二：品牌运营与部门联动 核心问题二：品牌运营与部门联动 核心问题二：品牌运营与部门联动 核心问题三：客户-计划-供应商联动 核心问题三：客户-计划-供应商联动 核心问题三：客户-计划-供应商联动 核心问题三：客户-计划-供应商联动 核心问题四：财务管理强势不足 核心问题四：财务管理强势不足 核心问题五：信息系统建设和知识管理 核心问题五：信息系统建设和知识管理 核心问题五：信息系统建设和知识管理 核心问题五：信息系统建设和知识管理 诊断总结 日程 下一步工作思路 学习型 下一步工作思路 创新型 下一步工作思路 协同型 下一步工作思路 精细型 下一步工作思路 数字型 谢谢 要点二：部门之间的联动能力与“品牌至上”不相适应 成长/成熟 ?市场/销售 ? 策划试销 ? 市场/销售 ? 产品研发 ? 科研所 ? 概念形成 ? 品牌组 ? 品牌构思 ? 品牌组 ? 市场调研 ? 市场部 ? 主要表现在以上各环节间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 要点二：部门之间的联动能力与“品牌至上”不相适应 各部门相对独立，无整体协作性 品牌构思、概念形成阶段通过市场调研得到的依据不够，对市场反应慢 存在“设计就是研发的事”等意识，忽视这种意识可能带来的后果 方案策划工作相对滞后 缺乏成本意识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成长、成熟 市场/销售 ? 策划试销 ? 市场/销售 ? 产品研发 ? 科研所 ? 概念形成 ? 品牌组 ? 品牌构思 ? 品牌组 ? 市场调研 ? 市场部 ? 要点三：品牌的运作流程各环节不完整 突出表现在市场调研、营销策划、技术研发等环节 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场调研方面： 市场部门与需求部门双方沟通不够，调研结果专业性不强 调研内容对科研、销区指导性不强 调研流程过长 调研结果共享性差，导致资源浪费 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 营销策划环节： 策划方案内容可操作性不强 策划与执行职能定位不明确 品牌策划单兵做战，整体性不足 促销工作未有规范的后评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 技术研发环节： 研发战略的前瞻性缺乏指导和支撑 课题立项与市场脱节，未真正体现以消费者需求为导向 超前技术储备不足 新产品的决策缺乏科学性 技术资源管理机制不健全 对研发成果的后评价不够 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 要点一：计划体系缺乏整体联动性 生产计划 作业计划 成品烟仓 库 发货计划 月度 综合 计划 年度 综合 计划 销售计划 生 产 车 间 原料、辅料、糖香料、备件采购计划，维修计划等 断点多 变动多 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pt