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1小时读懂中国：技术人才大军这是一个中国的专业技术人才如何影响全球经济的故事。能够以如此快速调动如此之众的专业技术人才，这在全球是独一无二的。作者：Jonathan Woetzel, Jeffrey Towson来源：麦肯锡季刊 发表时间：2014-12-04评论数：6? 收藏数： 5 分享到： QQ空间新浪微博腾讯微博微信更多 　这个故事最初登在《纽约时报》上，后来成为乔布斯的经典桥段之一。乔布斯在第一款iPhone上市一个月前，召集管理团队开会说，iPhone需要配玻璃屏，因为塑料屏太容易刮花。乔布斯希望iPhone换成不容易刮花的玻璃屏，在未来4—5周生产之前就换掉。问题是，那时没有人知道如何用玻璃制作手机屏。　根据报道，乔布斯的一名高管在会议之后马上定了飞往深圳的航班。在深圳，为苹果代工的富士康公司已经安排了超过20万名工人准备组装iPhone。深圳有大量的工程师、技术专家和专业公司，可以满足乔布斯的要求。手机玻璃屏的主要问题并不是成本，而是如何精确切割和打磨加硬的玻璃，以及如何在几周之内完成这项任务。　接下来的几天，苹果高管收到了一家中国公司对玻璃屏的报价。他很惊讶地发现这家中国公司为赢得订单做足了准备——已经开始安排生产线。公司的中国工程师们搬进了工厂，开始对玻璃做测试（据报道是由当地政府提供的）。　这家公司最终赢得了乔布斯的订单。团队开始7天×24小时地做试验。四周后，他们知道了该怎么做。第一批玻璃屏切割打磨完毕，运到富士康已经是半夜了。两天之内，1万台玻璃屏iPhone下线。　总共有20万名中国工人生产第一批iPhone，由8,700名中国工程师负责管理。　这个故事可能有些夸张，但有两个要素不容忽视。首先，中国制造业系统的速度、灵活性和智能程度多么令人惊讶。单单靠低成本是解决不了问题的，速度和灵活性更重要。重新设计iPhone屏幕需要快速部署充足的专业技术人员。在美国，这是不可能做到的。　其次，8,700名中国工程师监督生产。这是一个庞大的数字。《纽约时报》该报道称，苹果如果想在美国筹备这支工程师队伍需要9个月时间。而在中国，只需要15天。　这是一个中国的专业技术人才如何影响全球经济的故事。能够以如此快速调动如此之众的专业技术人才，这在全球是独一无二的。　但是我们也听说过这样的故事。　二十年前，中国制造业以其规模改变世界格局。一夜之间，从鞋类到自行车，价格都比从前便宜很多。低成本的中国制造改变了一个又一个行业。“中国制造”在全世界都是家喻户晓的词。　全球各大企业开始将大规模和低成本的中国制造纳入其运营体系中。这是没有选择的。如果不这么做，很可能会被选择中国制造的竞争对手打败。　同时，大量和低价的中国专业技术人才也是一个改变行业规则的因素。短短几天中国企业就可以组建成千上万的工程师团队。这些因素正在改变着一个又一个的行业。如果企业可以低价聘用数万名的工程师和科学家，会对医药行业产生什么样的影响？如果竞争对手在中国建研发中心，拥有上万名技术专家，对你会构成多么大的威胁？中国专业技术人才的规模开始对行业产生影响，通常以一种意料之外的方式发生，中国的六个大趋势请见下图。　要点1、中国教育业的规模非常可观　对中国的刻板印象无非是有取之不竭的劳动力，工作时间可以很长，工资可以很低。持这种观念的人认为，从某种程度上而言，中国是亚洲“四小龙”出口拉动经济的翻版，只不过规模更大而已。　但是，过去十年中，中国政府以前所未有的规模培养高技能人才。自1998年以来，教育投入占GDP比例增加了2-3倍。大学数量翻倍，大学毕业生也从1998年的100万增加到2012年的750万。　前耶鲁校长Richard C. Levin曾说：“中国的大学扩招规模前所未有。中国大学的规模在十年间就成为全球第一。实际上，中国在世纪之交的高校入学率的增长已经超过了美国。”　但是教育不仅要看数量，更要看质量。我们将在下文中讨论教育质量。总体而言，中国的专业技术人才发展是一个大趋势，在全球经济中也扮演着日益重要的作用。 　要点2、成本创新是人才资源的首作用力　提到中国的技术人才，一定有人会说中国人喜欢死记硬背，西方人更有创造力。这只是一厢情愿的想法。　但是关于创造力和创新的问题非常重要。中国是否会成为下一个“iPhone”的发明地？答案是近期还不会。我们并没有在中国看到很多原创的创新。更多的是第二代创新，通常被称为成本创新。它是中国技术人才实力的第一个表现。　中国企业对现有产品的改良非常在行——而且产品也越来越便宜。Michael Murphree和Dan Brenitz在合著的“Run of the Red Queen”中说：“中国提供了不需要产品创新就能实现创新的神奇例子。”　这类成本创新对于在中国市场扩张非常关键。降低成本可以将产品从如北京的一线城市拓展到