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监理师考试复习资料（操作指南） 在计划经济管理时期，建设工管理通常采用以下两种管理模式：对一般建设工程，由建设单位自行组建工程管理机构进行管理；对重大建设工程，则从与该建设工程相关单位抽调人员组建工程建设指挥部进行管理。这两种管理模式都是针对一个特定的建设工程临时组建的管理机构。 1988年7月25日发布了《关于开展建设监理工作的通知》，明确提出要建立具有中国特色的建设工程监理制度。 建设工程监理稳步发展阶段：1993—1995年，中国建设监理协会成立。 建设工程监理全面发展阶段：1996年—至今，1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》，确立了建设工程监理在工程建设活动中的法律地位。 建设工程分类：按建设性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和技术改造项目。 单位工程是指具有独立的设计文件、独立的施工条件并能形成独立使用功能的建设工程。 监理工作的主要依据：（1）建设工程的相关法律、行政法规及部门规章、（2）建设工程的相关规范、规程和技术标准、（3）建设工程的勘察设计文件、（4）建设工程的监理合同及其它有关合同文件。 监理工作首要程序：签订建设工程监理合同。 监理工作任务的质量控制的有效措施：审查、巡视、监理指令、监理报告、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法。经建设单位同意，签发工程暂停令和工程复工令。项目监理机构的监理人员组成：总监理工程师、专业监理工程师、监理员，必要时可设总监代表。专业监理工程师应履行以下职责（共12条，考其中3条）：参与审核分包单位资格、验收检验批，隐蔽工程，分项工程，参与验收分部工程、参与工程变更的审查和处理。项目监理日志应由总监理工程师根据工程实际情况指定一名专业监理工程师每天对监理工作及工程施工进展情况进行记录。监理巡视的主要内容（共7条，考其中3条）：施工单位是否按工程设计文件，工程建设标准和批准的施工组织设计，专项施工方案施工、使用的工程材料，构配件和设备是否合格、施工现场管理人员、特种作业人员是否持证上岗。旁站的关键部位和关键工序的确定原则：影响工程主体结构安全的、完工后无法坚持其质量的、返工会造成较大损失的部位及其施工工程。见证取样时项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。在工程建设的各个阶段，都必须用合同来明确和约束建设单位与参建各方的责任、全力、义务。固定总价合同中，承包单位承担了全部的工作量和价格风险。施工期限一年左右的工程一般实行固定总价合同。实际工程款是按实际完成的工程量和合同中确定的单价来计算。工程最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令（共5条，考期中3条）：施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的、施工单位违反工程建设强制性标准的、施工存在重大质量，安全事故隐患或发生质量、安全事故的。总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用相关的问题。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。项目监理机构批准工程延期应同时满足的条件：施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期、因非施工单位原因造成施工进度滞后、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。项目监理机构处理费用索赔的主要依据：工程建设相关法律法规、工程建设规范及标准、工程勘察设计文件和施工合同文件、索赔事件的有关证据。因施工单位原因导致施工合同解除时，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明：施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款型和已给付的款项。每一循环都围绕着实现预期目标进行计划、实施、检查和处置。计划职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案。检查包括：作业者的自检、互检和专职管理者专检。实施质量活动的事中质量控制，即对工程实施过程进行全面控制，包括技术交底、工程输入的检验、工艺流程、检验点以及变更、不合格质量文件等控制。工程开工前，项目监理机构审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的资格。对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，项目监理机构应要求进行重新检验，经检验符合要求的，建设单位应承担由此增加的费用，并支付施工单位合理利润。质量控制措施：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。技术措施：熟悉工程设计文件，加强施工图会审和设计交底工作，审查施工组织设计和施工方案的可行性，严格事前、事中和事后的质量检查和验收。未经监理工程师质量验收合格的工程不予计量。检查每道工序施工前的准备工作（包括人、机械、材料、方法和环境）是否已经完备，能否连续正常施工。施工过程中，所有隐蔽工程必须经专业监理工程师验收，签认后方可进行隐蔽掩盖。质量检查方法：目测法、量