2015年12月华师网络教育《管理学原理》在线作业及答案..doc

作??业 1．第1题 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 2．第2题 下列说法不正确的是（ ）。 A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 3．第6题 计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 4．第7题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 5．第15题 （ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策答案:D 标准答案：D 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 6．第16题 某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层答案:B 标准答案：B 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 7．第17题 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型答案:A 标准答案：A 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 8．第18题 某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ）A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则答案:C 标准答案：C 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 9．第3题 零和谈判就是有输有赢的谈判。（ ）答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 10．第4题 团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（ ）答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 11．第5题 衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（ ）答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 12．第8题 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（ ）答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 13．第19题 以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。（ ）答案:正确 标准答案：1 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 14．第20题 科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。( )答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 15．第21题 非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。（ ）答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 16．第22题 目标管理是由管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出的。（ ）答案:错误 标准答案：0 您的答案： 题目分数：2.0 此题得分：0.0 ? 17．第9题 目标管理的特点有( )、( )、( )、( )。 答案: 以目标为