建筑工程设咨询有限公司管理制度.docVIP

1.管 理 大 纲 1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。 2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。 5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。 9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。 12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。 山河建筑工程设计咨询有限公司 行 政 管 理 制 度 （暂行管理规定） 目 录 1.员工守则………………………………………………………………1 2.员工聘用制度…………………………………………………………2 3.合同制度………………………………………………………………3 4.员工劳动保障制度……………………………………………………4 5.工资、补助管理制度…………………………………………………5 6.奖励制度………………………………………………………………6 7.惩罚制度………………………………………………………………7 8.辞职、辞退、开除制度………………………………………………9 9.作息制度………………………………………………………………10 10.卫生管理制度……………………………………………………… 11 11.请销假制度………………………………………………………….12 12.出差制度……………………………………………………………14 13.财务管理制度………………………………………………………16 14.公司及部门会议制度………………………………………………17 15.劳动纪律……………………………………………………………18 16.办公室管理制度……………………………………………………19 17.文件管理制度………………………………………………………20 18.办公用品采购及使用管理制度……………………………………21 19.公司固定资产管理制度……………………………………………22 20.印章使用管理制度…………………………………………………23 21.电脑、打印机安全管理制度………………………………………25 1.员工守则 1、认真遵守公司的规章制度，自觉规范个人行为； 2、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理； 3、自觉维护公司声誉，不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为； 4、公司员工应忠诚为公司服务，不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展； 5、严格保守公司机密，未经领导批准，不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件； 6、在工作遇到困难时，应主动设法排除困难，力争按时完成工作任务，不得畏难回避，借故推诿； 7、公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费，所有员工均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产； 8、在对外业务接洽时应态度谦和，不亢不卑，不得傲慢无理，损害公司声誉； 9、公司员工应团结协作，共同努力，不得无事生非闹意见影响工作，不得吵架斗殴破坏公司团结； 10、员工出勤管理依照考勤制度执行。 2.员工聘用制度 1、新员工的聘用工作由办公室办理； 2、公司需要的专业人员可以从网络招聘，也可通过公司员工推荐或从社会上招聘； 3、新毕业学生安排见习期一年； 4、新聘员工需向办公室提交符合要求的毕业证书、学位证书、技术职称证书、身份证等相关资料； 5、非新毕