西北社区施工方案西北社区施工方案.doc

第一章、编制依据 清华大学建筑设计研究院有限公司设计的2012年海淀区老旧小区综合治理项目（一标段）-海淀区西北社区工程。 编制依据为： 《公路工程技术标准》 （JTG B01-2003） 《公路工程质量检验评定标准》 （JTG F80/1-2004） 《公路沥青路面施工技术规范》 （JTG F40-2004） 《公路路面基层施工技术规范》 （JTJ034-2000） 《城镇道路工程施工质量检验标准》 (DBJ01-11-2004 ) 现场实地考察。 第二章、工程概况 一、地理位置及工程规模 本工程位于海淀区西北社区，施工内容主要有： 1、主路与支路为沥青混凝土结构，面层40厚细粒式沥青混凝土（AC-13C）1.5升/㎡改性乳化沥青透层（PCR,不计厚度）；基层为180厚石灰粉煤灰稳定碎石。路基豁松、打碎、局部填挖掺8%石灰、整平、压实用于调整纵断，处理深度不小于150㎜。 2、人行道结构：面层预制混凝土步道砖，垫层150厚灰土。 3、车位结构：面层预制混凝土砖，垫层150厚灰土。 4、主要工程量有：沥青混凝土结构道路面积：10247.9 m2，人行道步道砖结构面积：1461.3 m2，车位面积：2836.8 m2。 二、自然条件 海淀区位于温带季风区，属暖温带大陆性半湿润季风气候，四季分明，雨热同期，干湿冷暖变化剧烈。冬季受西伯利亚、蒙古高压控制，严寒干旱；全年无霜期为200—203天，山区无霜期185天左右，历年冻土层最大深度80cm。平均年降水量550－600 mm。 工程区的工程地质综合评价为Ⅱ类区，属于需要作简单处理后方可建设的地区。工程区内位于楼群建筑居民区，该地区应考虑原小区道路的破坏，居民出行及对建筑结构的影响。 四、项目概况 工程名称：2012年海淀区老旧小区综合治理项目（一标段）-海淀区西北社区 建设单位：北京市海淀区住房和城乡建设委员会 监理单位：北京筑都方园建筑设计有限公司 施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司 第三章、施工部署 一、项目组织机构 （一）项目组织保证体系 本工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主、监理签订的合同。项目经理部将严格按以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程文明施工、工程质量和施工进度。实现本工程的质量目标，实现对业主的承诺。 （二）组织机构主要部门的职责 为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构作如下编制：项目经理：李永进，技术负责人：王海涛。 经理部下设：质检员、安全员、试验员、资料员、材料员、施工员、测量员。其职能如下： 技术负责人：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调分包施工； 安全员：负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等；制定安全防护措施并负责检查验收；负责工地的安全保卫、消防工作。 材料员：负责总包合同管理；分包及采购供应合同的签订与管理，材料的采购。 质检员：负责土建、机电安装、装饰等专业的技术管理和质量管理；负责各专业、各工种之间施工协调；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；负责工程技术资料的收集与整理；负责检验试验工作。 试验员：负责现场的材料试验工作。 资料员：负责现场的资料填写、收集与整理工作。 项目部各人员应在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作。为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉。 二、施工进度计划 1）总体施工工期 本工程开工工期为2012年10月20日，竣工日期为2012年11月25日。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。施工顺序安排，自北向南，先东后西，先次道施工，后主道施工。 2）工期保证措施 本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，组建合理高效的机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。 三、劳动力部署 劳务分包的选用： 本工程劳务分包拟选用曾经参加过优质工程施工的自有队伍。其所有管理人员、技术工人及普通工人，均具备良好的素质。在施工的管理上、在技术上、在质量上都有很好的保证。 各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、