装饰产品工业化装饰产品工业化.doc

建筑装饰行业实现产业变革的必由之路： 变产品定制为预制 自2003年提出并倡导‘工厂化装修’以来， 虽然我国建筑装饰行业产品质量有了大幅提高，缩短了施工时间，排除了现场制作污染，但它毕竟只是装饰产业变革的一个序幕，没能提高产品的性价比。迄今为止，装饰业产品的生产方式（工艺）一直没有根本改变，也就是说，人们一直是以小生产、作坊式的生产方式（工艺），设计、制作满足个体需求的产品，没有对产品的生产方式进行革命。以标准化、批量化、预制式的工业化生产方式进行设计和制作，提高产品的性价比。没有触及到行业衰败的根本原因；用什么样的方法，生产什么样的产品。 一、生产方式（方法)： 从字面看，‘工厂化装修’与‘工业化装修’仅一字之差，但仔细分析即可发现，在本质上两者有天壤之别。‘工厂化装修’；任然采用的是传统定制方式（工艺），只是制作地点、制作工具的改变，产品结构并未改变。而‘工业化装修’；采用的是预制方式（工艺），是制作地点、制作工具、产品结构的改变。前者是满足个体需求的定制产品。后者是满足行业需求的预制产品。 大家都知道，传统装修产品是满足个体需求的产品，是定制生产行为。也就是说，只有当目标出现（或定型）后，人们才能通过精确测量和沟通获得相关数据和需求，展开设计和制作，进行组合安装。显然，这是一种被动、落后的生产行为，由于批量上不去，生产效率低，使得管理成本、销售成本和制作成本极高。而现代装修产品应是能满足市场需求的产品，应是预制产品（如：契口地板、瓷砖地砖、墙纸墙布、扣板线条…等）。是不需精确测量，只需引导，沟通即可进行设计和组装。如：现在的汽车产品和服装产品。而早期的汽车业，在福特发明之前，欧美汽车厂数百家每辆车都独一无二，因此，买主只能是的富豪。福特是人类最有价值的文明成果，的一个的里程碑，小生产是古今中外普遍存在的一种经济现象，古代有，当代有，未来还会有。事实，科技创新……等）。通过不同规模企业之间广泛交流、分工协作，充分发挥各自优势，形成综合竞争力和多样性产品互补，解决的问题大企业功能是维护市场秩序一个足够多的企业市场，的企业。……。从这一角度讲，眼下的装饰企业，无论质地是否优良，资金多么雄厚，其经济形态依旧属于作坊经济，既不会社会化生产，也没有工业化产品，只有满足‘个体需求’的设计图纸和造价昂贵的专用定制产品，不能流通，上市交易……，原因很简单，缺少做大做强的‘基因’（装饰市场需求的是：能预制的模块化装饰产品）。 2、没有‘模块化装饰产品’，就创不出品牌 众所周知，企业做大做强离不开品牌市场竞争是产品竞争，产品竞争是品牌的竞争。市场的结果是名牌瓜分天下只有品牌才是我们最终决胜天下的唯一筹码。产品产品产品一个行业发展到最后肯定是被名牌所垄断，这是必然规律。……’。因为大家都明白，装修风格、空间划分是靠设计师的美术设计水平，而装修质量，是所选饰材和工匠施工工艺决定的，装饰企业只有产品设计能力而没有产品生产能力。产品是企业发展的核心命脉，缺乏自有产品，无论企业质地多么优良，到头来不仅创不出品牌，还得给他人做嫁衣裳。由装饰企业退化为饰材代理商。装饰企业要想做大做强，创立品牌，唯一出路是积极引入模块化装饰产品生产技术，努力打造具有自身特色的系列化产品，进而创立出货真价实的企业品牌。 ②、品牌的背后是信誉。 大企业的品牌之所以家喻户晓、众口皆牌，关键在于这些品牌不仅承载着过硬的产品，同时还承载着大企业对消费者的诚信和责任，能够为他们的消费负责。这就是知名品牌的商誉和价值，是经过长期市场洗礼的结果。相比而言，由于装饰企业的装修产品是由众多厂家的装饰产品组合而成，无法承担产品三包责任。其结果是，只要消费者出了钱，无论做出的‘活路’是否令你满意，你都只能无条件接受，东西好坏无法退换。这就是消协历来把装修消费定位为‘高风险消费’的重要原因，也是优质企业创品牌所面临的最大瘴碍。客观地讲，眼下的装饰企业是具有一定美术设计资源和施工管理资源的饰品销售企业（窗口），只有展示它人产品的样板间和华而不实的预装产品：‘效果图’，没有企业自己设计并制作，能过硬的产品。以往工程业绩并不代表产品的生产能力，只能代表销售业绩，组装能力，设计和施工能力。即使企业名气再大，叫的再响，由于没有企业自己的品牌产品，工匠的流失，管理的疏漏，工程质量依旧难以保证……。所以，只有引入工业化生产，拥有自己的装饰产品，使自己的产品也能像其它产品那样有稳定的质量、可靠的信誉。否则，企业的价值无法体现，难以创出有信誉的知名品牌。 ③、品牌的基础是市场。 品牌是市场经济的产物，其价值取决于它的知名度和美誉度。要想打造知名品牌，就必须使自身产品融入市场经济的大潮，在市场流通中经历千锤百炼。事实证明，产品进入的市场面越大，品牌的知名度越高，企业的效益越好，对市场的影响和导向作用越明显。所以说，