肉牛养殖项目可研肉牛养殖项目可研.doc

第一章总论 一、项目提要 1 、项目名称：肉牛养殖项目建设 2 、建设性质：扩建 3 、项目建设单位、法人代表、所有制形式项目建设单位：新郑市金鸣养殖有限公司法人代表：陈土栓所有制形式：股份制 4 、建设地点、规模、期限及建设内容地点：河南省新郑市芦家桥 107 国道郭店段东侧规模：新增 500 头，年出栏 2000 头期限： 6 个月建设内容：引种肉牛 500 头，宿舍、牛舍、铡草机等。 5 、项目申报单位及法人代表（或负责人）单位：新郑市农开办法人代表：马国林 6 、投资规模及资金构成建设投资规模： 338 万元人民币资金构成：中央财政农业综合开发资金、省市县地方配套资金、股东集资。 7 、资金筹措中央财政开发资金 100 万元，省市县财政配套资金 100 万元，股东集资 138 万元。 8 、主要经济技术指标 （一）产量和销售收入出栏肉牛 2000 头，年收入 1 650 万元计算，年销售收入2000 头 X 8250 元＝ 1650 万元 （二）总成本 836 万元（详见财务分析） （三）利润：年收入一总成本＝利润 1650 万元一 836 万元＝ 814 万元 （四）投资利润率 60 % ，内部收益率 99 % ，财务净现值 609 % ，静态回收期 0 . 5 年．总体设计，公司自筹 138 万元，财政资金 200 万元，当年投资、当年见效， 1 年即可还清农业综合开发资金 200 万元。 9 、项目辐射范围及带动能力该项目建成后，通过示范作用，可以辐射郭店镇及薛店、新村两镇部分村，可带动农户 0 . 5 万户养牛，安排农村剩余劳力 5000 人，使每人养牛户增加纯收入人均 300 一 500 元。经济效益可观。 二、可行性报告编制依据 1 、根据农业结构调整的情况，总的原则是稳定猪、禽生产，大力发展草食动物牛、羊、兔，这是“十五”期间乃至今后我国畜牧业发展的道路。 2 、符合国家农业综合开发政策。 3 、新郑市是农业大市，饲草、饲料资源丰富、有耕地 61 万亩，荒山、沙岗 30 万亩，年生产秸秆 140 万吨，利用丰富的饲草、饲料资源养牛变资源优势为商品优势。 4 、按国家农业区域划分，河南地处中原肉牛带的中心，新郑市位于肉牛带中心的中心，区位优势明显，给肉牛养殖业带来发展机遇。 5 、新郑市“十五”期间农业调整提出：稳定猪、禽，大力发展草食动物，我们肉牛生产符合新郑市农业调整的中长远发展规划。 三、综合评价和论证结论 1 、综合评价该项目的选择将加速新郑市肉牛产业化经营的发展，通过项目的实施，可充分发挥示范辐射作用，带动周边农户发展肉牛养殖业，用农业生产附产品秸秆，通过饲喂肉牛，实行了秸秆过腹还田，减少了肉牛生产成本，提高了农业生产的附价值，禁止秸秆焚烧，减少了空气污染，对于提高农户的经济收入，及环境保护都十分有利。同时又丰富了市场对牛肉需求的供应，调整了市场肉食结构比例，缓和牛肉供应紧张的局面。么论证结论。该项目通过多方面的考察，并组织有关专家、技术人员论证，一致认为：该项目是根据农业结构调整，把畜牧业发展成为大产业的必经之路，是一项富民工程。在项目实施过程中，充分利用农业副产品，提高农业副产品的附价值，既利国又利民，加速了新郑市肉牛产业化发展进程，为省会郑州菜篮子工程提供了优质安全肉品供应。提高了农民经济收入，振兴了新郑农业经济的腾飞，项目切实可行，具有较高的经济价值。 四、存在的问题与建议新郑市近年来经过肉牛冷配改良工作，出栏头数、杂交头数、存栏头数都在稳定增长，但肉牛生产起步较晚，饲养管理技术仍不先进、优质肉牛生产体系不健全，产品加工工艺落后，花色品种少，因此，产量少、质量差、档次低，与农业大市、养牛大市极不相称。今后应采取有效的对策提高肉牛生产整体效益，并促进肉牛产业化进程。 第二章项目背景及必要性 一、项目建设背景 改革开放 20 年来，新郑市的养牛业充分发挥资源优势和社会经济优势，把养牛业放在优先发展地位，制定了发展养牛业的政策，增加了养牛业的投入，加强全市冷配体系的建设，强化服务功能，以实施“科学兴牧”，桔秆养牛和中原肉牛开发基地为机遇，大力推广黄牛改良和肉牛生产配套实有技术，使新郑市养牛持续稳定发展，成为河南省养牛大市之一。为了促进农民增收，发展农村经济，落实省委书记陈奎元同志重要批示，大力调整畜牧业生产结构、产品结构，要大力发展肉牛业，依靠科学技术，提高肉牛业生产水平和经济效益。 二、项目区农业产业化经营现状 新郑市委、市政府非常重视畜牧业的发展，市政府把畜牧业列入新郑市三大支柱产业之一，成立了畜牧产业化领导组，同时，市政府 2001 年出台了新政［ 2 001 」 33 号文件“关于新郑市发展畜牧业生产的决定”，有效的促进了新郑市畜牧业的发展和畜牧产业化进程。在