职业技能自查自评职业技能自查自评.docVIP

职业技能自查自评职业技能自查自评.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职业技能自查自评职业技能自查自评

巴州残疾人职业技能培训中心自查自评 工作报告书 一、学校概况 巴州残疾人职业技能培训中心于2008年5月16日正式挂牌成立,学校有合法的法人,配有管理人员1名,教师7名,开设玉石琢磨、美术花艺制作、美容美甲、保健按摩足疗、泡沫雕刻等专业,配备授课的教室有12间,其中玉石琢磨4间(一间摆放石料,三间操作间),泡沫雕刻室1间,美工制作室1间,美容室1间,美甲室1间,保健按摩室1间,足疗室1间,花艺制作室1间,展厅1间。职业技能培训中心教学场地远远满足学员需要,占地面积为()平方米。 二、学校自评、整改情况简介和自评结果 巴州残疾人职业技能培训中心自挂牌成立以来,始终认真贯彻相关规章制度,严格按照要求认真落实政策,按照新疆维吾尔自治区民办培训机构年检评估细则做好工作。学校自查自评情况: (一)办学条件(30分)自查自评27.8分。 1、管理队伍(15分)自查自评14分 学校领导(3分)自查自评3分,管理人员(5分)自查自评4分,师资队伍(7分)自查自评7分。 2、教学条件(15分)自查自评13.8分 占地面积(6分)自查自评6分,实习教学场地、设备(6分)自查自评4.8分,办学经费(3分)自查自评3分。 (二)培训管理(43分)自查自评40.6分。 1、管理制度(4分)自查自评4分 管理制度制定、落实情况(4分)自查自评4分。 2、财务资产管理(8分)自查自评7.6分 财务管理(6分)自查自评5.6分,资产管理(2)分自查自评2分。 3、教学管理(20分)自查自评18分 培训内容(5分)自查自评5分,教材使用(2分)自查自评2分,执行教学计划(4分)自查自评4分,技能实例(5分)自查自评5分,投诉及处理(2分)自查自评2分 4、培训管理(11分)自查自评11分 资料管理(5分)自查自评5分,有关事项备案情况(6分)自查自评6分 (三)培训质量(27分)自查自评21分。 1、培训规模(10分)自查自评4分。 2、培训考核(10分)自查自评10分。 3、就业指导与服务(4分)自查自评4分。 4、社会评价(3分)自查自评3分 此评估细则共计三大项满分100分,经认真自查自评我校得分为89.4分,属于A类等级。 三、改善办学条件和学校管理方面的主要做法、经验和特色,存在的主要问题及原因分析和今后的努力方向、措施。 学校领导一直积极筹措资金,努力改善办学条件,营造优质的育人环境。 1、加大投入,进一步“绿化、净化、美化、亮化”校园,实现立体绿化,建设无障碍设施。积极配合学校争创各项荣誉,经过我们的努力,学校先后荣获“自治区级卫生红旗单位”、“自治区级德育达标学校”、“自治州级先进基层党组织”、“自治州级花园式单位”、“自治州级花园式学校”、“自治州级模范教职工之家”、“自治州级精神文明单位”、“自治州级‘三八’红旗集体”、“库尔勒市扶残助残先进集体”(三次)、“库尔勒市平安单位”、“库尔勒市平安校园”、“库尔勒市社会治安综合治理先进单位”等集体奖项。 2、积极筹措资金购置相关的加工机器。学校通过政府采购添置了五台横机和五台吊机玉石加工机器。保健按摩、美容美甲、花艺制作、泡沫雕刻、足疗等专业也配置了相应的工具和器材。保证了学生顺利通过培训。 3、管理为范,加强领导班子建设。 坚强有力的学校领导班子是学校良性发展的基石。学校以开展党员先进性教育活动为契机,有效加强了领导班子的组织建设,思想建设和作风建设。充分发挥领导的示范作用,坚持民主管理,依法治校,营造了一种干事创业的良好氛围。 (1)坚持统筹兼顾的原则,采取“内强素质,外塑形象”的举措,抓实抓好学校领导班子建设,把领导打造成师生的楷模,以达到抓管理搞教学两不误双促进的目的。在具体做法上,一是抓学习,内强素质。通过政治理论学习,不断提高自身政治理论素养,增强政治敏锐性;许多中层干部奋斗在教学一线,成为学习业务理论,吸纳课改理念、新方法,学习和借鉴别人先进教学经验的先锋,极力提高自身业务理论素质和教学水平。其二是抓言行,外塑形象。领导带头遵守规章制度,依法治校,依法治教,同时学会沟通———与上级沟通,与同事沟通,与师生、家长沟通,树立自身诚信形象。 (2)以创建和谐校园为目标,实施人本管理,缩短与教师的心理距离,全校上下形成合力。人本管理的核心是尊重、信任、理解、宽容、赞赏、激励、参与、引导和沟通。用柔性政策创造具有亲和力的学校人文生态环境,力争使师生心情愉悦,工作学习有动力。首先,克服偏见,对所有的同志一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。其次,2006年,对教师宿舍的卫生间进行了改造,整治了教学楼后花园,装设了欧式景观大门,并对教学楼进行室内装修、暖气管道更换。在物质需求方面提供了基本保障;更关注他们的精神需求。对住校教师的生活、学习、工作情况进行了解,尽量

文档评论(0)

pkaokqunw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档