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北海市佰埠源商务文化广告公司 业务拓展与产品营销策划 一、公司文化经营理念： 1、公司文化： 2、经营理念： 以优质产品圈市场，以和谐人文促销售，以互动利益保持久，以消费股份稳客户，以网络扩张促发展。 三赢商埠，扬名起点，财富源泉。 3、广告定位： ⑴、你家赢，我家赢，他家也赢； ⑵、赢质量，赢诚信，更赢市场； ⑶、百尺竿头，更进一步； ⑷、商务文化，佰埠之源； ⑸、佰埠之源，佰铺之源； ⑹、积涓流以创大海，佰埠源为你扬名立万； ⑺、洞天福地，到此一游； ⑻、佰埠之源，百业之兴，北海之汇，百姓之福； 二、公司主要产品版图： 1、商务广告圈： ⑴、北海商务导航指南； ⑵、北海商务名片展示； ⑶、北海行业商铺总汇； ⑷、北海企业文化推介； ⑸、北海区位商务名片； ⑹、北海商品展示柜台； ⑺、新奇灯箱广告制作； ⑻、特色广告文化展汇； ⑼、广告代理互动平台； ⑽、企业品牌文化宣传； ⑾、红白喜事文化广告； ⑿、营销广告宣传策划； ⒀、广告新兴载体开发； ⒁、高科技广告体开发； ⒂、 2、文化传播园： ⑴、广告作品汇展； ⑵、报刊汇展评比； ⑶、社区小影院； ⑷、街头艺术广告； ⑸、企业内刊展览； ⑹、商务征文竞赛； 3、企业宣传册： ⑴、企业广告策划； ⑵、企业宣传代理； ⑶、企业形像定位； ⑷、企业产品推介； ⑸、企业著名代理； ⑹、宣传画册设计； ⑺、办公事务接收； ⑻、企业影视制作； 4、产品营销柜台： ⑴、营销方案策划； ⑵、产品销售代理； ⑶、产品网络直销； ⑷、网络机制构建； ⑸、产品联营展销； ⑹、商务疑难把脉； 5、利益分配版面： ⑴、业务提成空间： ⑵、直销网络提成： ⑶、客户销售股份： ⑷、会员消费机制； ⑸、互动单位规定； ⑹、 6、经济研究院： 三、公司管理机构设计： 四、公司本部分部关联： 五、公司业务营销形式： 六、资本筹措、业务拓展： 1、加盟体制： 2、直销机制： ⑴、低门槛创业入行收费机制： ①会员在入会时必须一次性缴会费20元与教育培训费30元，方可办理入会手续，会员退会时该项缴费不予退款； ②申请参与“九品晋级”机制的会员，个人应另外向公司缴纳创业保证金100元，若达到公司规定业绩（发展会员3人，或销售公司产品300元），其保证金将退还给本人； ⑵、目标消费群体： 将居住于北海的公民作为长期消费群体对象进行营销，以提高本公司的营销品牌与商品质量互信机制；对外部游客参与消费的要予以鼓励，但推介的产品应以北海地方土特产品为主，因此应进行产品设计、包装策划； ⑶、会员入会条件：年满18岁的待业、下岗与申请兼职人员；尤其是对妇女群体要进行定位发展； ⑷、直销机制与管理： ①实行在总公司领导下的“三九联动晋级”管理机制，“三”表示每个管理层面，均实行“一正二副”领导体制，“九”表示整个管理体系实行“九级”管理； ②“三九”体系重要说明： A、接班机制：每个级别的“一正二副”管理人员，均可以违绕自身利益与系统利益，自主启用下级助手人才，下级也按“一正二副”进行设置，当启用人才者升至更高级别时，其选定的接班人理所应当地进入接班位置； B、抬轿机制：各系统的下级人员，必须按规定开展产品的销售工作，努力完成或超额完成上级主管下达的营销任务，下级只有将上级抬到更高级别，自己才能进一步升迁，所谓“一人得道，鸡犬升天”就是这个道理； C、离退休机制：公司每月从每个系统当月营业额中，按比率提成“离休养老基金”，其支付范围：a当系统的最高长官达到一定的业绩，按规定离休后，由该基金按月发放离休工资；b当系统分级主管因身体原因不能正常工作时，则由该项基金按月发放生活补贴费； D、竞争机制：适用于同级“一正二副”之间的竞争，每月工资发放均以当月销售业绩，确定“一正二副”工资级差，并组织工资发放，即在系统范围内，按着系统内同级“一正二副”各自管理的内部系统业绩，进行“一正二副”排名，并按排名确定当期工资奖金基数，同时亦按照系统内累计平均销售额确定越级晋升； E、破格晋升机制：当某个级别其“一正二副”主管的系统，销售额连续半年超过本级别平均销售额30%以上的，则应将该系统晋升为上一级别的“副级”，并参与上一级别的任职竞争机制，若因此形成“一正多副”态势时，则由越级提拔的“副级”按照系统管理原则，另行组建新的营销系统，其主管的系统随着该主管的提升，亦随着提升级别。因提升级别系统所造成的局部系统空缺，则由原主管人员另行组建；业务员的提拔亦按以上办法执行，因业务员提升为主管后，其基层业务员系统由其自行组建； G、财务统管与系统监管机制： ③系统级别与上一级奖金提成比例 行次 级别 主 管 称 谓 提成率（%） 提 成 基 数 补充说明 1 一 总裁 1 本系统营销额 2 二 副总裁 1.