- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目六 现金相关制度设计及预算管理 项目六 现金相关制度设计及预算管理 案例导入 人事处刘理到财务处报销参加会议的相关费用。在审核完相关单据后,出纳钱一清准备为其报销费用。财务经理金明见状说“小钱啊,等等。这种会议费用及差旅费报销你觉得审核原始凭证合规就行了啊?要不要其他材料?”钱一清有点茫然的说“这个票据合法、合规、合理不就行了吗?”金明经理耐心的说“既然是参加会议的应该有会议通知,还要有相关领导批准参加会议的批示才行,否则出现空档,有居心不良的人会钻空子的。”钱一清说:“嗯,对的,以后我会注意的。” 任务一 员工个人借款制度设计 为了规范员工暂借款的借用和及时还款工作,提高资金的利用率,减少资金不合理占用,规避借款坏帐损失风险,保证公司的资金安全,进一步加强财经纪律,企业应该根据自身特点设计规范且实用的员工个人借款制度。通过合理的制度,管理公司的员工暂借款借用、还款及员工暂借款的活动,明确相关人员的责任。 员工个人借款制度的设计主要内容应该包括以下相关要点: (一)员工个人借款的界定及分类。 一般企业的员工个人借款按性质和用途不同分为: 1、员工因私借款 2、员工因公借款 3、员工定额备用金借款。 员工个人借款制度的设计主要内容应该包括以下相关要点: (二)员工个人借款的流程。 通常的个人借款流程可以设计如下:申请人提交→部门负责人审核→财务负责人审核→财务副总经理审批→出纳付款→申请人确认。 员工个人借款制度的设计主要内容应该包括以下相关要点: (三)员工个人借款的限额及审批权责。 1、借款人:各部门指定有借款资格的专项负责人,统一负责款项的借支、使用及追回。 2、借款金额:在全年预算及月度预算额度内,以专项预算额度为限。 3、借款审批人(兼担保人):为各部门负责人及各中心领导。一旦签字即对此借款承担连带责任,应确保借款人的借款资格、借款用途及还款时间。 员工个人借款制度的设计主要内容应该包括以下相关要点: (四)员工个人借款的责任与罚则。应该包括: 1、借款人的责任。 2、审批人的责任。 3、担保人的责任。 4、出纳员的责任。 (五)借款单格式及联次。 员工个人借款制度设计 学中做:设计一个定额备用金管理制度。 学后思:一般私人间的借据只要一张即可,而由于财务做账及备查的需要,你觉得公司的借款单应该一式几联比较合理? 任务二 支票管理制度设计 一、概述 二、支票管理制度设计的要点 任务二 支票管理制度设计 一、概述 支票是以银行为付款人的即期汇票,可以看作汇票的特例。支票出票人签发的支票金额,不得超出其在付款人处的存款金额。支票一经背书即可流通转让,具有通货作用,成为替代货币发挥流通手段和支付手段职能的信用流通工具。运用支票进行货币结算,可以减少现金的流通量,节约货币流通费用。由于支票即期支付的特点,加强支票管理,防范财务风险就显得尤其重要。 任务二 支票管理制度设计 二、支票管理制度设计的要点 1、支票的领用制度。 2、支票的结算制度。 3、支票的保管制度。 4、责任与处罚。 任务二 支票管理制度设计 学中做:自己动手设计一个支票登记簿。先在纸上设计,然后通过Excel来完成。 学后思:现金支票遗失后应该采取哪些补救措施?转账支票丢失呢? 任务三 费用报销制度设计 一、概述 企业的财务报销制度和报销流程,对规范企业财务管理具有重要的作用。企业的财务报销制度和财务报销流程既要合理规范,又要考虑到员工报销时的手续尽量简便。编制一个合理实用的报销流程图,可以提高办事效率,也能改变财务部门的形象。。 任务三 费用报销制度设计 二、报销制度设计要点 (一)可报销费用的分类。 (二)各种费用的报销标准。 (三)费用报销的流程。 任务三 费用报销制度设计 学中做:设计一个业务招待费报销制度及流程。 学后思:报销过程中在审核费用时,通常有合法、合规、合理及真实性审核。有没有可能出现合法合规但不合理的费用?举例说明。 任务四 现金预算 一、现金预算管理概述 含义:现金,是指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金。包括库存现金、银行存款、银行本票和银行汇票等。 现金管理的目标:在满足企业正常需要的前提下,尽可能少的持有现金,对多余现金应尽量通过适当的投资渠道进行投资以获取相应的收益。 现金是流动性最强的非盈利性资产,现金的管理过程就是在现金流动性与收益性之间进行权衡的过程。财务管理中有“现金为王”一说,缺少现金,会使企业的正常经营受到影响,但过多的现金又会形成资金浪费,增加资金使用成本,降低资金使用效率。 持有现金的动机 支付动机 预防动机 投机动机 持有现金的成本 1、持有成本(机会成本):因资金占用在现金状态丧失用此部分资金投资可能带来的收益。 2、现金的转换成本,是指企业用现金购入有价证券以及转让有价证券
您可能关注的文档
- 软件架构文档模板-V201601.doc
- 软件开发公司章程(执行董事、一资性到位)20132.doc
- 钟正熔的课件.ppt
- 软件开发生命周期与建模-实验报告 桥接 适配器桥接,适配器,仿生机器人,模拟毛笔系统.doc
- 软件平台课程设计.doc
- 重大危险源评估标准(2008年版).doc
- 重点是教案——初高中语文衔接.doc
- 软件设计 Zhou Su 第5章 设计的概念.ppt
- 软件设计师数据流图的相关练习题和答案.doc
- 项目临时施工用水方案_secret.doc
- 在线网课学习课堂《国际贸易实务(双语)(广州番禺职业技术学院)》单元测试考核答案.docx
- 在线网课学习课堂《会计信息系统应用(陕西工业职业技术)》单元测试考核答案.docx
- 在线网课学习课堂《流行音乐的历史与风格(河南)》单元测试考核答案.docx
- 雨课堂学堂在线《景观艺术设计(天津美术学院)》学堂云单元测试考核答案.pdf
- 在线网课学习课堂《国际贸易实务(新疆农业职业技术)》单元测试考核答案.docx
- 无刷直流电机驱动器WS-2209技术说明与操作指南.pdf
- 基站信息与告警接口.pdf
- 售后流程优化:订单修改与地址变更处理.pdf
- 数据库应用与性能优化-外联接查询原理与实例分析.pdf
- ArcGIS 10.1安装步骤及配置说明.pdf
最近下载
- 必威体育精装版2025年辅警面试问题(+答案)辅警面试的问题和回答.docx VIP
- 机械厂采购管理程序,采购操作步骤和方法,采购工作制度.docx VIP
- 水平五(高中)体育《足球:脚内侧传球》公开课教案.doc VIP
- 《食管癌的放射治疗》课件.ppt VIP
- 供应商生产能力协同发展规划(2025年)协议.pptx VIP
- 第2课 处理平面设计素材 主题2教学设计-2023-2024学年闽教版(2020)信息技术八年级上册.docx VIP
- 人教新课标小学二年级上册数学第5单元《表内乘法(二)--9的乘法口诀》同步检测1.doc VIP
- (2025年)科创板试题及答案.docx VIP
- 屋面并网光伏发电系统 施工规范.pdf VIP
- PV3942一立方舱测VOC中英版本.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)