质量保证措施汇编.docVIP

质 量 保 证 组 织 机 构 图 工程质量管理领导小组 为加强哈阿公路大修工程A1合同段质量管理，确保项目质量目标的实现，进一步提升质量控制和管理水平，项目经理部成立工程质量管理领导小组，由质检部主管，工程部和技术部现场管理。 1、质量管理领导小组 组 长：孙祥柱 副组长：姜志刚 张立国 成 员：闫继锋 沈 锋 范士国 郑春鹏 2、工程部 质检部 技术部 试验室 主 任：姜志刚 成 员：沈 锋 范士国 闫继锋 郑春鹏 于广东 今后，工程质量管理领导小组人员的职务如有变动，由该人员承担岗位的接任者自然替补。 工程质量保证措施汇编 一 总则 1 工程质量的管理涉及面广，具有复杂性、多样性、协调性、全员性等许多特性。而质量管理又是动态的管理，为了加强和提高工程施工质量，我合同段对工程质量管理办法又进一步细化，重在提高全员的质量意识、强化工程质量管理，为实现“创优良工程、创精品工程”的目标采取的一种保证措施。 2 编制依据 1）黑龙江省哈阿公路大修工程合同协议书。 2）招标文件。 3）哈阿大修工程建设指挥部下发文件。 4）《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2006）. 5） 《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004） 6） 《施工监理管理办法》 7）设计文件等 3 编制目的 项目经理部针对工程施工过程容易出现的问题实行监督、检查，对发现的质量问题进行经济处罚，确保和提高工程质量。 二 组织机构 1. 项目经理部成立检查质量领导小组，以项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人为组员。该办法由质量部具体负责实施。 2. 组织机构图 三 检查方法、方式 项目经理部质检部根据有关质量管理要求，以日常巡查（包括夜间巡查）和关键部位重点检查相结合的方式，对各分部工程质量进行全面控制，对检查中发现的质量问题以《工程质量问题检查通知书》的形式通知各分部责任人，并限期整改，并视其具体问题给予相应的处罚，情况特别严重的追究其合同违约责任，直至清逐出场。被查出质量问题的工区应定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改人、 定整改验收人，并将整改结果以《XX号关于工程质量问题的整改反馈单》及时反馈到项目经理部质检部。 四 检查内容及实施细则 1. 各分部未按程序施工，不经监理抽检认可擅自进行下道工序施工的，罚款5万元/次； 2. 各分部拒不执行监理指令擅自违规施工的，视情节轻重对各工区罚款1万元—10万元/次； 3. 各分部原材料及半成品加工制作不合格，罚3000元/类（批）； 4. 施工现场发现不合格原材料或半成品的，罚2000元/类（批）； 5. 施工过程的控制标准严格按照试验段及标准配比进行规范施工，达不到要求的，罚1000元/次； 6. 结构物拆模后，应及时自检和报检，未及时检查的，罚2000元/道（段）； 7. 正在施工的项目不符合规范要求及有关规定的，罚5000元/处，并要进行返工处理； 8. 结构物（路基）尺寸不合格，罚5000元/项（段），并停工整顿，该批工程全部返工； 9. 已验收结构物的强度经抽查不合格的，罚5000元/项（处），并停工整顿，该批工程全部返工。 10. 已验收路基压实度经抽查不合格，达不到标准的罚2000元/点，并停工整顿，该批工程全部返工。超百的罚1000元/点，并找出原因，重新核实击实标准； 11. 已验收的砌石工程厚度、砂浆强度不合格的，罚2000元/点（处）； 12. 养生不及时，养生龄期达不到7天的结构物，罚1000元/处； 13. 内业资料发现虚假资料，罚3000元/次； 14. 驻地办抽检资料由施工单位代做的，罚施工单位1000元/次； 15. 施工单位自检资料、内业资料整理不及时、不完整，罚1000元/次； 16. 施工单位质保体系不健全、不到位的，罚1000元/人-日； 17. 施工日志不完整、不认真，施工作业段无技术、质检人员的，罚1000元/人次； 18. 不能在规定的时间向项目公司提交各种上报材料，罚3000元/次； 19. 施工单位应建立健全完整的试验检测体系，人员配备必须满足工作实际的要求，不得随意更换试验人员，试验检测的仪器设备应完全符合合同条件，并保证完好否则处以1000—2000元违约金，并勒令限期执行合同文件，逾期仍未执行者，加倍处罚； 20. 试验检测项目必须符合规定要求，试验检测频率和抽检频率不得低于规范和合同要求。如有违反视情节轻重，处以1000元—10000元的违约金； 21. 试验检测数据必须真实可靠，严禁弄虚作假、擅改数据的行为，保证数据及时