桥梁标施组-1.docVIP

十 初步施工组织计划 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1.1施工组织机构 根据我公司的力量及本工程的特点，我公司将建立技术及管理经验丰富、富有效率的项目经理部，代表我公司债权负责该工程的组织、管理和具体施工，在业主、监理的领导下，对拟建工程进行统一指挥，确保工程质量和工程进度，优质高效地完成所承担工程，争创优质工程，项目组织机构如下： 1.2施工总平面布置图 广中江高速公路工程土建施工B3类（特大桥三）项目平面布置示意图 　 　 　合同段起点 合同段终点　 说明：本图仅为示意图。中标后项目经理部按“规划整齐、结构统一、布局合理、功能套、环境优美”的原则进行标准化建设，占地面积不少于12000平方米，办公面积不低于3000平方米设置。暂设置3个作业工区，工区建设按“三个集中”进行标准化建设，各工区设置如下： 作业一工区下设：桥梁作业一队、1号拌合站、1号预制场、1号钢筋制作厂。 2、作业二工区下设：路基作业队。 3、作业三工区下设：桥梁作业一队、2号拌合站、2号预制场、2号钢筋制作厂。 1.3施工总体进度计划表 年 度 月份 主要工程项目 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 1.施工准备 2.路基填筑 3.涵洞/通道 4.防护及排水 5.桥梁工程 (1)基础工程 (2)墩台工程 (3)梁体工程 (4)梁体安装 (5)桥面铺装及人行道 7.其他 说明： 总体工期：资格预审文件计划工期为总工期28个月。计划于2013年1月，2015年4月交工。其具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准，表中相关工程开、交工日期以此（计划开工日期与签发的开工令的日期之差）作相应调整。第二章 质量目标、工期目标、安全目标 质量目标 标段工程交工验收的质量评定为：合格；竣工验收的质量评定为：90分以上。 为确保这一目标的实现，我公司将认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，在项目部建立ISO9001质量管理体系并保证有效运行。坚持预防为主，执行“管生产必须管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，对质量进行管理。 工期目标（包括总工期、节点工期） 资格预审文件计划工期为总工期28个月。计划于2013年1月，2015年4月交工，我们将以28个月完成本合同段全部工程施工，在计划工期内完成工程任务。具体节点工期安排如下： 一、施工准备 2013年1月1日开工至2013年4月15日完工，工期3个半月。 二、排水及防护工程 2013年3月15日开工至2014年9月30完工，工期18.5个月。 三、涵洞及通道工程 2013年4月1日开工至2013年12月31日完工，工期9个月。 四、路基工程 2013年4月16日开工至2014年7月31日完工，工期15.5个月。 五、桥梁工程 2013年4月1日开工至2015年2月15日完工，工期22.5个月。 六、其他及交工 2015年2月1日开工至2015年4月30日完工，工期3个月。 安全目标 无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故，确保安全生产指标达国标。 为确保本工程施工不出现安全事故，我公司将贯彻“安全生产责任重于泰山”的方针，坚持预防为主，执行“管生产必须管安全，谁施工谁负责安全”的原则，实行“安全管理责任制”制度。 第三章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 本工程B3类桥梁标共分为四个标段，分别是TJ03标（K7+078~K14+583.636）、主要工程有江沙线跨线桥、棠下服务区、北坎大桥、西环路互通、藤泽大桥、东炮台河桥；TJ05标