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巅峰智业旅游地产的春天巅峰智业旅游地产的春天

“旅游地产,房地产升级转型的宠儿”系列报道(八)——雅居乐运筹帷幄逐鹿旅游地产雅居乐20年塑地产巨人传递向上能量社会责任支撑企业发展发展23年的雅居乐地产,即在从事大型综合性物业发展,广泛涉足酒店营运、物业投资及物业管理等多个领域的同时,更是凭借卓越的资金实力和良好信誉,持续稳健发展,并秉承“取之于社会、用之于社会”的理念,积极推动公益事务。截止2013年底,雅居乐逾40个城市和地区,拥有建筑面积逾4,500万平方米的土地储备,成为国内领先的综合性社区运营者。雅居乐地产控股有限公司宣布集团于2014 年上半年累积预售金额为人民币216.7 亿元,同比增长34.2%;累积预售建筑面积为220.4 万平方米,同比增长61.8%。历年来雅居乐集团及大股东慈善公益捐款额累计超过10.28亿元。而教育与助学,是雅居乐地产履行社会责任的重要内容,除了“雅居乐青海奖教助学金基金”外,雅居乐地产已连续6年向来自清华大学、湖南大学、天津大学、同济大学等学校的学生颁发“雅居乐地产奖\助学金”。正是因为雅居乐地产在“经济责任”、“慈善公益”和“公众形象”等多重领域中的较好表现,在2014年6月20日,工、农、中、建四大国有银行广东省分行等联合正式对外发布“第十三届(2014年度)广东地产资信20强”名单中,雅居乐地产作为超大型资信卓越房企之一,连续13届蝉联广东地产资信20 强。坚持以人为本物业服务提升品牌竞争力优质的产品和服务、诚信的经营是所有商品提供商应尽的义务。雅居乐物业除了深挖、坚持产品建筑品质外,也在沉淀了多年成熟丰富的物业管理经验基础上,十分注重服务团队的专业化管理和自身服务水准的提升。更在实践中不断摸索、不断总结积累出符合具有雅居乐物业服务特色的管理服务体系,全力保障优质的管理服务水平,维护小区安全、和谐、便捷、稳定的良好生活秩序,确保物业的保值、增值,细心为雅居乐业户打造人居和谐的小区生活。作为中国最早引入港式物业的开发商之一,雅居乐地产于1993年引入港式物业模式;尚处于中国房地产发展初级阶段的1993年,雅居乐地产开创性地将主攻市场投向港澳地区,亦将堪称最为先进的港式物业管理理念,同步引入社区管理中来。上世纪90年代交付使用的中山雅居乐花园,成为运用港式物业管理的首个社区。而此后,雅居乐将这种成熟的物业管理方式引入到雅居乐开发建设的社区中,其中包括获得国家多项评奖的中山雍景园、广州从化滨江花园等多个“全国城市物业管理优秀示范住宅社区”中。作为国家建设部首批认定的物业管理一级资质企业之一,发展20余年的雅居乐物业,目前管理范围已覆盖全国37 座城市和地区,服务团队约1万人,管理各类物业的总建筑面约2300万平方米,涵盖主流住宅、高端豪宅、旅游地产、商业、写字楼和房地产综合体等多种物业形态,形成了多元化的经营服务格局。雅居乐前瞻视野洞察旅游地产先机逐步建立起旅游地产帝国版图在旅游地产的领域里,已经有23年开发经验的雅居乐无疑是“始祖”。关键的是,雅居乐始终致力产品升级:从最早的以中山雅居乐新城为代表的中山、广州项目吸引港澳度假客;到清水湾航母级度假大盘搅热全国旅游地产;到云南原乡等项目的诞生。目前已布局全国三大旅游大省,旅游地产已成为雅居乐地产独立运营的产品线,占集团20%的发展比重。与此同时,雅居乐将23年大盘开发经验融入项目的运营中,每个体系自成产业链,逐步建立起雅居乐旅游地产帝国版图:遍布全国的酒店,从自营的广州雅居乐酒店,到城市顶级酒店如上海万豪,到顶级度假酒店,如海南的迪拜“帆船酒店”卓美亚合作酒店、全国首个悬崖酒店“嘉佩乐”、惠州有珠三角最大的喜来登;配套体系方面,从满足社区基本生活的医疗、金融机构、小型超市,到颇具规模的大型国际商业街,再到顶级度假配套,如清水湾有全国最大的游艇码头、云南有国际大师设计的温泉会馆、白鹭湖的环湖绿道……雅居乐的“服务帝国”更被津津乐道,高端物业享有的贴心服务,如收楼入住服务体系、分时度假服务等……雅居乐缔造旅游地产第一品牌23年前,在中英、中葡签署回归协议的十余年中,大批港澳客户回流内地置业,公司把握住当时这种市场趋势,在广东中山市的项目中,率先引入港式物业管理,打造港澳客户需求的度假配套,一举打开了港澳市场。当时,以度假为目的到中山雅居乐购置物业的港澳同胞数以万计。在中山、广州番禺,雅居乐运作的大盘的模式,最开始都是源于周末休闲度假的概念。随着中国经济发展、人们生活观念转变、居住需求变化等客观形势变化,在 2005年上市后,雅居乐加快了发展旅游地产的步伐。据了解,目前,雅居乐已将旅游地产作为独立产品线开发。在产品结构方面,旅游地产占雅居乐地产总产品的20%。雅居乐明显扩大了在旅游地产开发上横向布局和纵深发展。在旅游地产城市分布上,雅居乐扩大了在珠三角度假地产的影响力,从中山、广州延伸至惠

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