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四川平安知信通信科技有限公司 培训安排流程草案 关于加强员工培训工作，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进公司健康快速发展，结合公司实际，制定培训计划。 　　一、总体目标 　　1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 　　2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 　　3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 　　4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 　　5、加强公司员工的培训，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求 　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全公司培训，立足自主培训基础培训和常规培训，通过相关专业培训。 培训申请单 NO: 申请部门 申请人 申请日期 培训方式 期　限 培训对象 共　　人 申请原因： 培训内容： 申请部门负责人意见： 　　　　　　　　　　　　　签名：　　　　　　日期： 审批意见： 　　　　　　　　　　　　　签名：　　　　　　日期：  2011年度培训计划 NO： 日 期 课时 培训老师 参会人员 培训内容 考核方式 备注 培训记录表 NO: 时间 主题： 培训老师 地点 方式 参加培训人员签名： 培训内容摘要： 考核方式：〇笔试 〇现场提问 效果评价： 备注： 备档于行政部 培训结果反馈表 NO: 反馈时间 培训主题 反馈部门 反馈人员 反馈内容： 处理结果： 备注： 培训结果反馈表 NO: 反馈时间 培训主题 反馈部门 反馈人员 反馈内容： 处理结果： 备注： 1培训申请 2制定培训计划 3审核 4培训前准备 5员工培训 7培训结果反馈 8行政部存档 6培训记录表 9结束